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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  • Visión de empresa como un sistema racional y cerrado, y al trabajador como un individuo motivado

    Visión de empresa como un sistema racional y cerrado, y al trabajador como un individuo motivado
    Comienza con el enfoque clásico de Frederyck Taylor (1911) con su visión de empresa como un sistema racional y cerrado, y al trabajador como un individuo motivado principalmente por situaciones económicas; pasa por la escuela de las relaciones humanas de Elton Mayo
  • Se desarolla la teoría del comportamiento humano como elemento básico en el estudio de las organizaciones

    Se desarolla la teoría del comportamiento humano como elemento básico en el estudio de las organizaciones
    Se desarrollaron las teorías de la motivación -no estrictamente económica-, el liderazgo y de las relaciones sociales y, sobre la base de éstas, la teoría del comportamiento humano como elemento básico en el estudio de las organizaciones
  • Se considera a la organización, como un sistema de fuerzas sociales coordinadas abierto a su entorno

    Se considera a la organización,  como un sistema de fuerzas sociales coordinadas abierto a su entorno
    Se continua con la escuela de los sistemas sociales, representada por Chester Barnard (1938), en la que se considera a la organización, en este caso la empresa, como un sistema de fuerzas sociales coordinadas abierto a su entorno, donde la cooperación es un factor básico de su desarrollo, cuando los objetivos organizacionales son congruentes con los personales.
  • Se funda el centro de investigación para dinámica de grupos

    Se funda el centro de investigación para dinámica de grupos
    K. Lewin considerado el principal exponente del DO, crea centro de Investigación para Dinámica de grupos en el instituto tecnológico de Massachesettspara experimentar en lugares más favorables los fenómenos grupales de la interacción humana en diversos aspectos teoría de campos
  • Se crea el programa de inducción al personal para cambios

    Se crea el programa de inducción al personal para cambios
    Lelan Bradíord y Ronald Lippitt establecen el programa de inducción al personal para cambios en el Hospital Freedman de Washington,D.
  • Se desarrollan estudios y proyectos para investigar fenómenos grupales

    Se desarrollan estudios y proyectos para investigar fenómenos grupales
    Lewwin Braford y Kennet Bene establecen estudios y proyectos con el fin de investigar diversos fenómenos grupales que dieron origen a los entrenamientos en dinámicas grupales
  • Se fundan los Laboratorios nacionales de entrenamiento

    Se fundan los Laboratorios nacionales de entrenamiento
    K.Lewin, K.Benne, L.Bradford, R.Lippitt. fundan los Laboratorios Nacionales de Entrenamiento en Bethel Para el desarrollo grupal y entrenamiento de Grupos T.
  • Distinguen dos tipos de grupos

    Distinguen dos tipos de grupos
    El Grupo A, grupo de aprendizaje de destrezas cognoscitivas; y el grupo T grupo de aprendizaje vivencial.
    Y hacen el estudio de análisis del fenómeno de la transformación del aprendizaje.
  • Period: to

    Se dirigen las primeras sesiones de lo que ahora se llama formación de equipos

    Robert Tannenbaum dirige una de las primeras sesiones de lo que ahora se conoce como formación de equipos en la estación de prueba de la Marina de Estados Unidos
  • Se acuña el término Desarrollo Organizacional

    Cobran significado preciso a las iniciales de D.O.
    metodología para el cambio organízacíonal,de tipo educativo principalmente a grupos industriales
  • Dirigen sesiones de formación de equipos

    Dirigen sesiones de formación de equipos
    Crys Argyris es uno de los primeros investigadores que dirige sesiones de formación de equipos con el ejecutivo principal de la organziación y su equipo de ejecutivos de mayor nivel, logrando con ello un mayor compromiso de los mandos con la misma organización.
  • Fundan el grupo D. O.para la Union Carbíde

    Fundan el grupo D. O.para la Union Carbíde
    John Paul Jones establece un pequeño grupo de consultoria interna en Union Carbide utilizando los conocimientos de la ciencia de la conducta para ayudar a gerentes en línea y a sus subordinados a aprender la forma de ser eficientes en el grupo
  • Se funda el primer programa de doctorado en Desarrollo Organizacional

    Se funda el primer programa de doctorado en Desarrollo Organizacional
    Herbert Shepard funda el primer programa de doctorado dedicado a la capacitación y especialización de D.O. en el Instituto de Tecnología Case
  • Surge el movimiento del C.O.

    Surge el movimiento del C.O.
    El movimiento del D.O. surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el DO es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en dirección del enfoque sistemático
  • Period: to

    Se analiza la implantación de la primeras gerencias en D.O.

    En México se analiza la implantacios de las primeras gerencias en el área de Desarrollo Organizacional
  • Period: to

    Se aplica de forma directa el D.O. en varias empresas

    En México se aplica de forma directa el Desarollo Organizacional en varias empresas, así como en el Campus de Monterrey
  • Period: to

    Cobra gran auge el D.O. en las instituciones educativas como en las empresas

    La universidad de Monterrey inicia la Maestría en D.O. con profesorado altamente calificado proveniente de Estados Unidos.
  • Period: to

    Se llevan a cabo congresos sobre D.O.

    Se llevan a cabo congresos con éxito sobre D.O.
  • CURSOS DE POSTGRADO EN D.O. EN BOLIVIA

    CURSOS DE POSTGRADO EN D.O.  EN BOLIVIA
    En la actualidad diversas universidades en Bolivia ofrecen cursos de especialización en D.O. tales como diplimados y maestrias