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Investigacion-Accion
Idea central. Trabajar en un proceso cíclico con las etapas de: diagnostico, recopilación de datos, retroinformacion, discusión, trabajo en grupo y accion.
Los principales representantes. Collier, Lewin, Lippit, Radke -
Entrenamiento en laboratorios de sensibilizacion
Idea central. Entrenamiento en relaciones humanas con grupos reducidos y no estructurados los participantes aprenden propias interacciones y dinámica en evolución del grupo.
Representantes Lewin, Liker, Mc Gregor, Brandford -
Investigacion y Retroalimentacion de encuestas
Idea central. Investigaciones mediante rastreo de información de fenómenos organizacionales, abarca temas como comunicación, cultura, liderazgo y clima organizacional
Representanes Likert, Mann, Radke, Festiger -
Socioetico-Socioclinico
Idea central. Sistema técnico que se compone de individuos. Técnica e individuos se conjugan en proyecto definido dando origen a grupos de trabajo autodirigidos
Representantes. Bion, Rickman, Trist, Likert -
Grupos de desarrollo
Se establecen grupos de desarrollo por Blake y Mouton. Basados en la preocupación por la gente y la producción. -
Grupos T
Grupos dirigidos por Shepard y Blake, grupos de desarrollo, programa desarrollo organizacional diferenciados de los grupos de desarrollo gerencial -
Desarrollo Organizacional
Se presenta el primer documento en Yale University Press por Chris Argyris abordando el tema de Desarrollo Organizacional con este titulo.