Que es el desarrollo organizacional

Desarrollo Organizacional

  • Adiestramiento de sensibilidad.

    Adiestramiento de sensibilidad.
    Robert Blake. y Herbert Shepard, dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones, realizado con grupos de personas de una misma organización.
  • Surge el movimiento DO.

    Surge el movimiento DO.
    Inicia el movimiento del desarrollo organizacional (DO), como un conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la organización y el ambiente.
  • Adiestramiento de sensibilidades Warren Bennis.

    Adiestramiento de sensibilidades Warren Bennis.
    Warren Bennis, afirma que el D.O. se inicio en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades y que su evolución se centra en los grupos de personas que pertenecen a una misma organización.
  • El Fortalecimiento de los procesos humanos.

    El Fortalecimiento de los procesos humanos.
    Gordon Lippitt, considero el D.O. como el fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran su funcionamiento.
  • Esfuerzo planeado y sustentado.

    Esfuerzo planeado y sustentado.
    Shumuck y Miler consideran el esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema utilizando auto reflexión.
  • French y Bell.

    French y Bell.
    French y Bell, proceso de gestación con el entrenamiento de equipos de una misma organización como objetivo, el cliente.
  • Metodología para facilitar cambios,

    Metodología para facilitar cambios,
    Friedlander, y la metodología para facilitar cambios y el desarrollo en las personas y en los procesos estructurales y organizacionales.
  • W.G. Bennis D.O.

    W.G. Bennis D.O.
    La única respuesta para el cambio es una compleja estrategia, cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructura de las organizaciones, que tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios.
  • Proceso de cambios planeados en sistemas sociotécnicos.

    Proceso de cambios planeados en sistemas sociotécnicos.
    Proceso de cambios planeados en sistemas sociotécnicos abiertos con el fin de aumentarla eficacia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo empresa/empleados.
  • Fremch Wendel, Bell Celi y Zawacki.

    Fremch Wendel, Bell Celi y Zawacki.
    Fremch Wendel, Bell Celi y Zawacki, el D.O. es una herramienta administrativa critica que formara parte del repertorio del gerente.
  • Transformación organizacional en desarrollo organizacional

    Transformación organizacional en desarrollo organizacional
    En la última década, diversos trabajos han comenzado a analizar la relación entre la cultura y las dimensiones del desarrollo sustentable en las organizaciones y empresas.