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Sólo se intervenía en caso de paro o falla importante
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Este modelo fue integrado con cinco elementos: previsión, organización, dirección, ejecución y control
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desarrolla el Control Estadístico de Calidad (SQC)
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continuó sin proporcionar buenos resultados, pues no aseguraba que las máquinas entregaran el producto con la calidad
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(Productive Maintenance PM), como un avance del mantenimiento preventivo que se orienta a prever los fallos de los sistemas
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todos los operadores y supervisores participen en el mantenimiento de los equipos de producción
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como método organizativo que integrando el PM pretende establecer una cultura propia en todos los empleados de la empresa buscando un equilibrio funcional entre las responsabilidades de producción y mantenimiento.
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•Enfoque al servicio que prestan las máquinas •Lograr eficiencia a través de un sistema comprensivo y participativo total de los empleados de producción y mantenimiento
