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La gerencia toma las decisiones y las transmite
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Conjunto de prácticas sociales materiales e inmateriales. -
Es un patrón de supuestos básicos compartidos que el grupo aprende conforme resuelve problemas de adaptación externa e integración interna -
Caracterizado por la utilización de los datos secundarios como fuente de información. -
La escuela de la cultura organizacional propone que los individuos y grupos de una organización desarrollan y fortalecen valores, signos y símbolos únicos y particulares
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Estos significados y valores son los bloques de construcción de Cultura Organizacional y se expresan mediante símbolos, comportamientos y estructura. -
Clima organizacional ejerce una significativa influencia en la cultura de la organización.
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cuatro categorías principales: 1. Tipos de cultura organizacional; 2. Estratos de la cultura organizacional; 3. Características principales de la cultura organizacional y 4. Cultura organizacional en las organizaciones saludables(véase Figura 2).
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Cuanto más profundo sea el estrato, mayor será la dificultad para cambiar la cultura
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Se encuentran las producciones culturales del grupo social que conforman los miembros de la organización, su lenguaje y sistemas formales como sus objetivos
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Los valores y creencias que sostienen a la organización, es decir, lo que las personas dicen o hacen cotidianamente filosofías, estrategias y objetivo
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Patrón de supuestos básicos que se manifiestan a través del comportamiento de una organización.
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Es un recurso estratégico que posee el valor de asegurar la continuidad y permanencia de las organizaciones. -
El interés por la salud y el bienestar en el contexto de las organizaciones ha ido cambiando constantemente,
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Quienes tienen la autorización para tomar sus propias decisiones sobre la forma en la que desempeñan sus tareas
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El segundo sistema se denomina autoritario.
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organización que se caracteriza no solo por su excelencia organizacional, éxito financiero y excelencia, sino también porque goza de una fuerza laboral física y psicológicamente saludable.
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Se da flexibilidad, dentro de los límites acordados y se recompensan los logros obtenidos.
