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Migración de personas del campo a la ciudad. Trabajo de más de 12 horas en condiciones inadecuadas.
COMUNICACIÓN DESCENDENTE: Modelo administrativo de FAYOL Y TAYLOR (Weber) – Jerárquico – Mayor producción dentro de las fabricas en menor tiempo. -
Continuó la investigación sobre los estudios de comunicación
descendente. Esta década se la conoce como “redes, climas y retroalimentación” -
MASLOW. La relación comunicación-motivación. Aportes significativos a la comunicación en las empresas.
BERNARD. Relación con los compañeros de trabajo – COMUNICACIÓN HORIZONTAL (entre pares) -
Teoría X, Y: Advierte sobre nuevos conflictos internos de la empresa, específicamente entre las necesidades de los empleados y los fines de la organización, aportando al estudio de la comunicación el concepto de Clima organizacional, como expresión de la atmósfera comunicativa y de motivación de la empresa.
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Escuela Humanista. ELTON MAYO. MODELO PARA EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD (Experimento) – La importancia de la persona en LA EMPRESA.
COMUNICACIÓN ASCENDENTE. Desde la base hasta la gerencia. Se comienza a escuchar a la base para mejorar la producción. -
El ser humano tiene una actitud variable, que el empleado busca: Confianza, Atención a las relaciones humanas. Relaciones sociales estrechas. -
Influencia de la teoría crítica.
Revisión a las relaciones de poder.
Se comienza a generar una trasformación en la concepción CO, en la comunicación estratégica que agregue valor desde la Misión y visión de la empresa + bienestar a los trabajadores.