Cobit5 02

COBIT FRAMEWORK

  • 1996

    1996
    En 1996, la primera edición de COBIT fue publicada. Esta incluía la colección y análisis de fuentes internacionales reconocidas y fue realizada por equipos en Europa, Estados Unidos y Australia.
    Características del cobit 1
    • Tenía un Objetivos de Control
    • Guías o Directrices de Auditoría
  • 1998

    1998
    En 1998, fue publicada la segunda edición; su cambio principal fue la adición de las guías de gestión.
    Características del cobit 2
    • Guías de Autoevaluación
    • Actualización de la versión automatizada
    • Referencias y material de apoyo adicional
  • 2000

    2000
    Para el año 2000, la tercera edición fue publicada y en el 2003, la versión en línea ya se encontraba disponible en el sitio de ISACA.
  • 2003

    2003
    Posterior al 2003 que el marco de referencia de COBIT fue revisado y mejorado para soportar el incremento del control gerencial, introducir el manejo del desempeño y mayor desarrollo del Gobierno de TI.
  • 2005

    2005
    En diciembre de 2005, la cuarta edición fue publicada
  • 2007

    2007
    Mayo de 2007, se liberó la versión 4.1. En su cuarta edición, COBIT tiene 34 procesos que cubren 210 objetivos de control (específicos o detallados) clasificados en cuatro dominios:
    Planificación y Organización.
    Adquisición e Implementación.
    Entrega y Soporte.
  • 2012

    2012
    Isaca lanzó el 10 de abril del 2012 la nueva edición de este marco de referencia. COBIT 5 es la última edición del framework mundialmente aceptado, el cual proporciona una visión empresarial del Gobierno de TI que tiene a la tecnología y a la información como protagonistas en la creación de valor para las empresas.
  • 2019

    2019
    Es la evolución de la versión anterior COBIT 5, construida sobre sus fundamentos sólidos añadiendo las últimas actualizaciones en materia de información y tecnología empresariales. Además de la versión actualizada del framework, COBIT ofrece más recurso de implementación, guías prácticas y profundizaciones, así como oportunidades de formación completa.