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De 75 a 200 camas
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La primera propuesta de Dieck fue rechazada por el consejo debido a la incertidumbre del Y2K
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Presentar un caso de negocio, un análisis dellatado de la situación actual del HSJ, en cuestión tecnológica.
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No existia una solución que abarcar todo los aspectos. Se opto por dos ERPs, uno general y otro de nicho. SAP de manera general y un HIS para nicho.
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Helmut Schmitz, dejo el cargo de administración de proyecto, por lo que Jesús Díaz tomó este rol también.
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Tratar de implementar prácticas propias generaría un retraso programado cada ocasión de actualizaciones en SAP. Se tuvo que redefinir la operación del HSJ.