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Sentó las bases a lo que él llamó “auditoria administrativa” -
Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Señala que "La confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución y control administrativos de una compañía" -
Crean sus principios de Administración, proponen a la auto-auditoria, como una técnica de control del desempeño total. -
Abordan el estudio de "las causas de una baja
productividad para establecer las bases para mejorarla" a través de un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización. -
Presenta la contribución de William P. Leonard con el nombre de auditoría administrativa. -
Se Integra un método para auditar empresas
tomando en cuenta su función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa. -
Realiza un recuento de los aspectos
estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe contemplar para aplicar una auditoría administrativa. -
Presenta un trabajo de auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en Ciencias Administrativas, es importante ya que hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente -
Considera la necesidad de que las empresas
analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas y distribución, así como registro contable y estadístico. -
Define instrumentos para aplicar la auditoría.
Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la auditoría financiera, y desarrolla los criterios para la integración del
equipo de auditores en sus diferentes modalidades. -
Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa, presentando una propuesta a partir de su propia visión de la técnica. -
En su trabajo The Journal of Accountancy, NY, planteó la importancia de estudiar qué diversidad sería la auditoría administrativa y el grado de calificación del auditor, así como de construir un marco total para la auditoría administrativa. -
Evaluación de los Métodos y Eficiencia Administrativos, en donde incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. -
En Administración de Personal, dedica un apartado para tratar el tema, ofreciendo una visión general de la auditoría administrativa. -
Propone aplicaciones viables de llevar a la práctica. -
Apuntes de Auditoría Administrativa incluye un marco metodológico que permite entender la auditoría administrativa de manera por demás accesible. -
Difunde el documento Auditoría Administrativa, el cual reúne las normas para su implementación en organizaciones públicas y privadas. -
Introduce a la auditoría
administrativa y a la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las
áreas funcionales, ambiente de trabajo y sistemas de información. -
Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, las cuales contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas. -
Se dio a la tarea de preparar y difundir normas, lineamientos, programas y marcos de actuación para las instituciones. -
Presentó un libro en el cual enuncia los principales aspectos a evaluar en una auditoría de sistemas, mediante una guía que le indica al auditor los aspectos que deben evaluar en este campo.