Gestionconocimiento

Antecedentes históricos y etapas de la Gestión del Conocimiento

By IsraUni
  • Sede Facultad Empresarial

    Sede Facultad Empresarial
    La Facultad Empresarial tuvo su sede en Stanford, Incorpora la cultura administrativa pasa formar parte de la enseñanza académica, con una orientación mayormente práctica.
  • Diseño de lineas maestras de la Ciencia de la Gestión

    Diseño de lineas maestras de la Ciencia de la Gestión
    Durante los 60's y 70's, se deja fuera del ámbito educativo la aplicación del Conocimiento Administrativo.
  • Capitalismo centra la competitividad en la innovación intensiva

    Capitalismo centra la competitividad en la innovación intensiva
    Se observan resultados en el campo automovilístico, telefonía móvil, las TIC, electrodomésticos, entre otros. Las empresas comienzan a tener un gran interés por adquirir nuevos conocimientos. Por lo que dichos conocimientos se convierten en un recurso estratégico elemental.
  • Competencia Aplicada

    Competencia Aplicada
    Tom Peters y Robert H. Waterman propusieron con éxito como modelos de organización: "Las Empresas de excelencia". Dando lugar a la evolución del término COMPETENCIA a LA COMPETENCIA APLICADA
  • Línea 1 considerada por Sullivan

    Efecto de los Activos Intangibles sobre la Gestión de las Empresas Japonesas
  • Avances en la distribución de conocimientos

    Avances en la distribución de conocimientos
    Debido a la presencia y avance de la tecnología tales como la IA e internet, se produjo una distribución masiva de información, pero en la práctica no resultaron ser eficientes.
  • Línea 2 considerada por Sullivan

    Buscaban una perspectiva o teoría diferente de la empresa
  • Period: to

    Fuerte movimiento del capital intelectual

  • Period: to

    Términos nuevos acerca de la gestión del conocimiento

    Peter Drucker introduce el término "El trabajador del Conocimiento" y otro autor "Sistemas de Economías Cinérgicas" y "Democracias participativas"
  • Period: to

    Movimiento del Capital Intelectual

    Se destaca la orientación hacia la información y los resultados, con un enfoque en las áreas de productividad y la re ingeniería de procesos, uso de TIC, importancia del dato y números: BASES de Datos. etc.
  • Period: to

    Movimiento del Capital Intelectual (2)

    Hay un incremento de los mercados de servicios de la Gestión del Conocimiento, pasando en 1994 por $400 MDD a $2.6 BDD en 1996
  • Period: to

    Movimiento del Capital Intelectual (3)

    Contaban con un enfoque centrado en el cliente, es aquí donde se genera el boom de "WWW" y se hace uso del conocimiento acerca de los clientes para ofrecer un mejor sevicio. Existe una distinción entre información y conocimiento.
  • Línea 3 considerada por Sullivan

    Línea 3 considerada por Sullivan
    Se destaca que el potencial valioso de una empresa destaca en las competencias y el conocimiento de sus empleados
  • Period: to

    Movimiento del Capital Intelectual (4)

    Existe un enfoque hacia la interactividad, hay bases de investigación colaborativas (crear y compartir conocimiento en grupo), nacen los e-business, e-commerce con un enfoque claramente hacia la interactividad
  • Actualidad

    Actualidad
    Existe un enfoque hacia las personas, ya que en ellas se encuentra la llave para abrir el valor del conocimiento, los mercados de ideas, el capital social y organizaciones enfocadas hacia los conceptos