Planeación

Antecedentes históricos de la planeación

By Manahem
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    Planeación

    Planeación
    Actividad que consiste en trazar una línea de acción con respecto a diferentes actividades que se deben realizar. La planificación, más específicamente consiste en hacer un plan.
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    Concepto de planeación

    Concepto de planeación
    Adquiere un matiz organizacional y requiere de elaborar un plan que debe ser, por lo común, metódico y organizado y que tiene una gran amplitud y abarcar o contemplar diferentes ámbitos o instancias, y que tienen como propósito conseguir algún fin o meta trazada.
  • Historia

    Historia
    No se puede asegurar con exactitud cómo, dónde o cuando se originó la gestión empresarial, pero muchos historiadores aseguran que la gestión y administración de los recursos en una organización como una disciplina moderna, tiene sus comienzos a finales del siglo XIX e inicios del XX.
  • Estudio

    Estudio
    Los primeros estudiosos modernos que ligaron el concepto de estrategia a los negocios fueron Von Neuman y Morgenstern en su obra "la teoría del juego" en 1944, "una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta"
  • División de Trabajo

    División de Trabajo
    Se crea el concepto de División de Trabajo, donde los trabajadores, motivados por el salario realizan operaciones simples, monótonas y repetitivas, creían que se podía obtener un rendimiento productivo óptimo dentro de la organización.
  • Empleados mas eficientes

    Empleados mas eficientes
    Los empresarios se dan cuenta que los trabajadores pueden realizar trabajos más creativos y de mayor responsabilidad, para mejorar la eficacia y eficiencia de la productividad en la empresa, así los empleados se sienten útiles e importantes.
  • Alfred D. Chandler

    Alfred D. Chandler
    Basándose en las enseñanzas de la historia empresarial, especialmente la posterior a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears, General Motors, y DuPont, definió la estrategia de una empresa como:
    La determinación de metas y objetivos a largo plazo.
    La adopción de cursos de acción para alcanzar las metas y objetivos.
    La asignación de recursos para alcanzar las metas.
  • Matrix de Asnoff

    Matrix de Asnoff
    Asnoff define la estrategia como un concepto para percibir los modelos subyacentes de actividad "menagerial" muy útil para ofrecer una guía de transformación de la empresa
  • Administración estratégica

    Administración estratégica
    Dan E. Schandel y Charles W. Hofer, en su libro Strategy Formulation: Analytical Concepts, escribieron sobre el proceso de la administración estratégica, describiéndolo como compuesto de dos etapas claramente diferenciadas: la de análisis o planeación estratégica y la de implementación del plan estratégico.
  • Crisis de los 70´s

    Crisis de los 70´s
    Después de la crisis económica de los 70´s los empresarios se dan cuenta que necesitan buscar objetivos como la ampliación de mercados, diversificación de productos y una mejora de la calidad, aumentando así la calidad en los productos y servicios, de pre y post venta.
  • Hacia un objetivo

    Hacia un objetivo
    K. J. Halten: “Asevera que la planeación estratégica es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, está dirigido a la obtención de los mismos, es decir la estrategia es el medio, la vía, para la obtención de los objetivos de la organización.
  • Desarrollo de la planeación estratégica

    Desarrollo de la planeación estratégica
    Ansoff & Hayes: Las firmas de negocios y más tarde otros tipos de organizaciones de producción de servicios y bienes, empezaron a preocuparse por sus desajustes con el medio ambiente. Esto dio lugar al desarrollo de la planeación estratégica.
  • Aprovechamiento

    Aprovechamiento
    Steiner G. Define que la planeación estratégica debe ser flexible para poder aprovechar el conocimiento acerca del medio ambiente.
  • Prevención y desarrollo

    Prevención y desarrollo
    Pfeiffer Define el proceso por el cual los miembros de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo
  • Visión y Misión

    Visión y Misión
    Martínez Daniel Amplia el concepto y dice que la planificación estratégica es el proceso por el cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
  • Period: to

    Bibliografia

    http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2014/jlcv/planeacion-estrategica.htm Trujillo Arias Christian Iván. (2012, mayo 31). Ingeniería en gestión empresarial. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/ingenieria-en-gestion-empresarial/ Chiavenato, I. (2011) Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones. Kuri, J. Definición del concepto de la Planeación en Teoría de la Planeación. http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf.