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Antecedentes Históricos de la Auditoria Administrativa

  • 5000 BCE

    Sumeria

    Sumeria
    la primera contribución documentada corresponde a la civilización sumeria en el año 5000 Antes de Cristo donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.
  • 1436

    Venecia

    Venecia
    En Venecia durante la época medieval, los directores del Arsenal empleado controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    En 1799, Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • James watt y Matthew Boulton

    James watt y Matthew Boulton
    En 1800, James watt y Matthew Boulton, industriales ingleses, desarrollar una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
  • Los principios de la auditoria administrativa: HENRY FAYOL

    Los principios de la auditoria administrativa: HENRY FAYOL
    Los principios de la auditoria administrativa se remontan al año 1925 con HENRY FAYOL, que en una entrevista menciona que mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar la planeación, organización, el mando, la coordinación y el control esta adecuadamente atendidos.
  • T.G ROSE

    T.G ROSE
    1932 el constructor ingles T.G ROSE, en una comunicación presentada al instituto de administración industrial exponía la tesis en la cual mencionaba que independientemente de lo útil que resultara la auditoria tradicional financiera debería de auditarse de manera extensiva e imparcial las funciones básicas de la dirección.
    La investigación de Rose respondía a la metodología habitualmente utilizada por los consultores de administración.
  • JAMES McKinsey

    JAMES McKinsey
    En 1935, JAMES McKinsey llego a la conclusión de que la empresa debe hacer periódicamente una auditoria, que consistiría en una evaluación de la empresa en todos sus aspectos.
  • Arthur H. Kent

    Arthur H. Kent
    De la Standard Oil Company, de California, pública un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • BILLY E. GOETZ

    BILLY E. GOETZ
    En 1949, BILLY E. GOETZ afirmo que la auditoria administrativa es la mas comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas ya que esta busca en una forma general, descubrir y corregir errores administrativos.
  • JACKSON MARTINDELL

    JACKSON MARTINDELL
    En 1950 JACKSON MARTINDELL fundador de America Intutition management, desarrollo uno de los primeros programas de auditoria administrativa, un procedimiento de control directo y un sistema de evaluación. Publica su obra con el nombre de apreciación de la gerencia para ejecutores e inversionistas.
  • Harold Koontz y Cyril O'Donnell

    Harold Koontz y Cyril O'Donnell
    Proponen la auto auditoría, una técnica de control del desempeño total destinada a: "evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos".
  • LARKE A.G

    LARKE A.G
    En 1955 LARKE A.G plantea la necesidad de llevar a cabo auditorias para pequeñas empresas a fin de evaluar su forma de operar.
  • Roberto Macías Pineda

    Roberto Macías Pineda
    Del IPN, destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico relevante, porque hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente.
  • WILLIAM P. LEONARD

    WILLIAM P. LEONARD
    Fue asta 1962 WILLIAM P. LEONARD realizo un estudio completo de la auditoria administrativa el cual trata de los métodos para iniciar, organizar, interpretar y presentar una revisión administrativa.
  • RIGG F.J

    RIGG F.J
    En 1968 el autor británico RIGG F.J desarrollo en su país un enfoque moderno de la auditoria administrativa, cuya aplicación obtuvo un gran alcance, fue entonces que publico su obra titulada “La auditoría de gestión en la auditoría interna”.
  • JOHN C. BURTON

    JOHN C. BURTON
    En el año 1968 JOHN C. BURTON plantea la importancia de estudiar cual sería la índole de la auditoria administrativa y el grado de calificación del auditor exhorta al realizar un esfuerzo por constituir un marco total para la auditoria administrativa.
  • Langenderfer H.Q. y Robertson J.C

    Langenderfer H.Q. y Robertson J.C
    En 1969 los autores Langenderfer H.Q. y Robertson J.C exploran brevemente el problema de definición y la cuestión de una estructura teórica para extender la función de auditoria para así lograr abarcar auditorias independientes de la dirección superior. Publican su obra con el interesante tema “Estructura teórica para auditorias independientes de la gerencia”.
  • EDWARD NORBECK F.

     EDWARD NORBECK F.
    En 1970 el coordinador EDWARD NORBECK F. proporciona la base para entender los aspectos generales de esta técnica de auditoria administrativa. La ahora auditoria administrativa es un compendio de temas abordado por varios especialistas en donde se analizan fundamentos de esta técnica y áreas funcionales.
  • Agustín Reyes Ponce

    Agustín Reyes Ponce
    En 1971, haciendo gala de la versatilidad que lo caracterizaba, Agustín Reyes Ponce, publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relación con la auditoría administrativa.
  • KEITH D. y BLOMSTROM R.

    KEITH D. y BLOMSTROM R.
    En el año 1975 KEITH D. y BLOMSTROM R. exponen que la auditoria administrativa se a desarrollado con los años como una forma de evaluar la eficiencia y eficacia de varios sistemas de una organización desde la responsabilidad administrativa hasta la social.
  • WHITMORE G.M.

    WHITMORE G.M.
    En 1980 WHITMORE G.M. expone que la auditoria administrativa ah sido utilizada para asistir a funcionarios públicos como a gerentes de empresas privadas, aborda principalmente el uso de esta técnica en ámbitos de gobierno, exponiendo estrategias y pasos en la conducción de una auditoria administrativa, sus ventajas y unos cuantos casos.
  • SPENCER HAYDEN

    SPENCER HAYDEN
    En el año 1983 SPENCER HAYDEN expone la necesidad de evaluar procedimientos administrativos y aplicar correcciones para lograr una máxima eficiencia en el futuro. También desarrolla el procedimiento de la auditoria, trata el tema de la consultoría administrativa con detalles y enfoca la auditoria administrativa dentro de las técnicas para el cambio organizacional.
  • ROBERT J. THIERAUF

    ROBERT J. THIERAUF
    En 1984 ROBERT J. THIERAUF trata a la auditoria administrativa como una técnica para evaluar las áreas operacionales de una organización desde el punto de vista administrativo.
  • Gabriel Sánchez Curiel

    Gabriel Sánchez Curiel
    En 1997, Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias, mientras que John William Wingate, en su obra auditoría administrativa para comerciantes, señala cómo evaluar el comportamiento comercial de una empresa.
  • BRINK V. WITH H.

    BRINK V. WITH H.
    En el año 1988 se definen los fundamentos de la auditoria administrativa por el autor BRINK V. WITH H.
  • La auditoría administrativa

    La auditoría administrativa
    Es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo quede a sus recursos humanos y materiales.
    Es importante reconocer que los problemas administrativos dieron lugar a las nuevas soluciones científicas, así como pensamientos administrativos y técnicas orientadas a lo que conocemos hoy en día como auditoria administrativa