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Zachman's ISO/IEC 14252,
John Zachman, establece el crecimiento de la AE basado en los sistemas de información, que se pudiese clasificar, controlar e integrar la información, sienta las bases teóricas y da inicio a lo que hoy se conoce como Arquitectura Empresarial (González, 2010) -
TAFIM
Se desarrolla la versión 1 denominada (Marco de arquitectura técnica para la gestión de la información TAFIM), modelo de referencia de AE establecida para el departamento de defensa de EEUU, proporciona lineamientos para la evolución, configuración que desarrolla la infraestructura técnica. -
EAP
Enterprise Achitecture Planning (Arquitectura Planificada Organziacional), se desarrolla la versión 1, conduce a la especificación de los 3 componentes Datos, Aplicaciones y Tecnología, para el crecimiento empresarial basado en la implementación de estrategias competitivas (Correa, Saavedra y Arévalo, 2009). -
DODAF
Se fundamenta en la AE de Zachman, permite crear autosuficiencia empresarial para optimizar y mantener los procesos de la compañía, se usa principalmente para sistemas complejos de los cuales se resaltan
Integración y desarrollo de capacidades
Planificación operacional
establecer una guía de contenido de AE como función del propósito (Castillo y Castillo, 2014) -
IAF
Marco de arquitectura integrada (IAF), desarrolla de manera integral el desarrollo del negocio en el entorno de AE, basado en información, sistemas de información y tecnología, permite ofrecer visión integral y holística a fin de adaptarse a las necesidades de la empresa y en los proyectos desarrollados -
TISAF
Desarrollado por el departamento del Tesoro de EE.UU, permitiendo evolucionar en el marco de AE donde se incluyen metas, objetivos y estrategias de desarrollo, además, establece los siguientes principios de modelamiento
Funcional: como incluir los sistemas información para el respaldo operacional.
Trabajo: define los roles y responsabilidades de ejecución
Información: la necesaria para el respaldo de las operaciones
Infraestructura: descripción del hardware o software para el desarrollo de AE -
TEAF
Versión financiera de la arquitectura de Zachman, principales características
Unifica conceptos anteriores
Formula planes y presupuestos desarrollo de AE
Presenta varias técnicas de modelamiento
Aumenta la calidad y disminución del costo en el servicio empresarial
Controla en mayor medida el riesgo (Castillo y Castillo, 2014) -
TOGAF EAF - FEAF
La integración de estos sistemas permiten a la AE, desarrollar mejores practicas y requerimientos actuales, fundamentado en esquemas de trabajo para el diseño, planificación e implementación del gobierno de la compañía y trae consigo los siguientes beneficios
Mayor detalle, claridad de AE
Mayor enfoque y cambio global de la empresa.
Desarrollo de estrategias organizacionales
Define el estado actual y futuro de AE -
EA2F FEAF ZACHMAN
Permite estandarizar los métodos para describir las relaciones entre los objetivos estratégicos, funciones del negocio y las tecnologías que llevan a cabo la ejecución del negocio. Permiten además, detectar las brechas y oportunidades para la cooperación en todas las áreas funcionales de la compañía, para dar soluciones relacionadas con AE -
SIMOSA PERA SAGA PEAF
Tienen como objetivo apoyar la integración de maquinas, equipos y personas a la empresa bajo modelación y tecnologías de apoyo, además, este framework establece trazabilidad de referencia para el modelamiento de la infraestructura, terminología en común e integrado a la organización.
Provee los siguientes ambientes
Ingeniería de empresas para adaptar modelos AE
Modelos empleados para el soporte, control y monitoreo de las operaciones de la empresa (Arquitectura Empresarial, 2015) -
TOGAF GARTNER
En este modelo la AE se traduce en el cambio de visión estratégica de negocio a un cambio empresarial mediante la comunicación y la mejora de los principios clave que describen el estado de la empresa permitiendo la evolución.
Implica evaluar el estado actual de la AE, definiendo los objetivos y determinar como pueden ayudar a la organización a construir el futuro, bajo los siguientes componentes
Estrategia y plan de acción
Evaluar estado actual
Evaluar competencias, seguimiento y monitoreo -
ZACHMAN
Adopta un modelo que permite establecer a la empresa como algo abstracto para con ello representarla de manera correcta, además, se deben tener en cuenta los siguientes principios
Qué datos incluir
Qué personal desarrolla el modelo AE
Cómo se va a lograr
Donde se va a realizar
Cuando que tiempo se determina
Porqué se piensa hacer. -
TOGAF
Proporciona una integración entre el diseño, planificación, implementación y gobernabilidad de la AE, estipulada en 4 principios o dimensiones
Tecnología: describe la estructura hardware y software
Negocios: define la estrategia
Datos : describe el alcance cuantitativo y la gestión
Aplicaciones: provee planos y métodos de ejecución
Los cuales buscan facilitar al equipo de trabajo como definir el estado actual y planificar el futuro de AE -
Referencias
Arango, D., Londoño, J., & Zapata, J. (2010). Arquitectura empresrial. Una visión general . Revista Ingenierías Universidad de Medellín, 9(16), 101-111
Correa, R., Saavedra, M., & Arévalo, J. (2009). Arquitectura empresarial para el valor agregado, Eumed, 1-24 Recuperado de http://www.eumed.net/ce/2009b/mac.htm
González, E. (27 de noviembre de 2010). Motivación de Zachman. Recuperado dhttps://arquitecturaempresarialcali.wordpress.com/ensayos/motivacion-de-zachman/e -
Referencias
Castillo, R., & Castillo, H. (2014). Arquitectura empresarial y las organizaciones estatales. U@CSIS, 1(1), 1-9 ISSN: 2346-3562
Arquitectura Empresarial. (2015). Entrada extra. Recuperado de https://chae201521701011540.wordpress.com/