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ADMISNISTRACION CIENTIFICA
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial
La teoria de la administracion cientifica surgio, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. En el siglo XX en USA habia poca oferta de mano de obra, la unica posibilidad de aumentarla era dando mas beneficios a los empleados ahi fue cundo frederick Taylor invento la administracion cientific -
ADMINISTRACION CIENTIFICA
Las caractaristicas de la administracion cientifican eran:
* Salarios Altos y bajos costos unitarios de produccion
*Aplicar metodos cientificos al problema global
*¨los empleados eran elegidos cientificamente como sus puestos de trabajo
*Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores. -
ADMINISTRACION CIENTIFICA
Los principios utilizados en esta teoria eran:
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual, utilizar el metodo cientifico
2.Pricipio de la preparacion:seleccionar a los trabajoderes cientificamente
3.Principio del control: Llevar un seguimeinto del trabajador pra saber si esta cumpliendo con sus asignaciones.
4.Principio de la ejecucion:distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinado. -
CLASICA
La preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.
Predominaba la atención en la estructura organizacional, con los elementos de la administración, con los principios generales de la administración, con la departamentalizacion.
En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica es lo contrario a la administracion cientifica. -
CLASICA
Los principios de la admisnitracion clasica son :
1.Division del trabajo
2.Autoridad
3.Disciplina
4.Unidad de Direccion
5.Unidad de Mando
6.Subordinación de interés individual al bien común
7.Remuneración
8.Centralización
9.Jerarquía
10.Orden
11.Equidad
12.Estabilidad del personal
13.Iniciativa
14.Espíritu de equipo -
CLASICA
Sus Caracteristicas:
Planificación: diseñar un plan de acción para el mañana.
Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas. -
LAS RELACIONES HUMANAS
Sus Caracteristicas:
• Estudia la organización Como grupo de personas.
• Hace énfasis en las personas.
• Se inspira en sistemas de psicología.
• Delegación plena de autoridad.
• Autonomía del trabajador.
• Confianza y apertura
• Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
• Confianza en las personas.
• Dinámica grupal e interpersonal -
LAS RELACIONES HUMANAS
La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores.
La teoría de las relaciones humanas nace en los Estados Unidos y fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicología. Esta teoría no fue aceptada en Europa sino hasta después de terminada la II Guerra Mundial, debido mayormente a que los gobiernos europeos eran totalitarios, en contraste con los gobiernos democráticos de la nación norteamericana. -
LAS RELACIONES HUMANAS
Sus principios:
*Necesidad de humanizar y democratizar la administracion.
*El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
*Las ideas de la filosofia pragmatica de jhon y de la psicologia dinamica de Kurt lewin.
*Las conclusiones Del experimento de Hawthorne. -
BUROCRATICA
El modelo burocrático de Max Weber fue profundamente estudiado y analizado en todas sus características. Ofrecía varias ventajas, ya que el éxito de las burocracias en nuestra sociedad se debe a innumerables causas. Con todo, la racionalidad burocrática, el desconocimiento de las personas que participan de la organización y los propios dilemas de la burocracia, señalados por Weber, constituyen problemas que este tipo de organización no consigue resolver de modo adecuado. -
BUROCRATICA
Los principios eran:
*Señalar los antecedentes que propiciaron la inclusión de la teoría de la burocracia en la teoría administrativa.
*Identificar las características del modelo burocrático propuesto por Weber.
*Definir la racionalidad burocrática y los dilemas de la burocracia.
*Identificar y definir las disfunciones de la burocracia.
* Verificar cómo interactúa la burocracia con el ambiente externo y mostrar que se aplica en diversos grados de realidad. -
BUROCRATICA
Sus Caracteristicas:
Rechaza los principios universales de la administración.
Carácter legal de las normas y reglamentos. La Burocracia esta unida por normas y reglamentos previamente establecidos por escrito
Carácter formal de las comunicaciones. Las reglas, decisiones y acciones administrativas se formulan y registran por escrito.
Carácter racional y división del trabajo. Los recursos son utilizados racionalmente en base a la división del trabajo y de las funciones -
NEOCLASICA
La Teoría Neoclásica surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la Teoría Clásica.
El punto fundamental de la Teoría Neoclásica es definir la administración como una técnica social básica, lo que conlleva a conocer los aspectos técnicos y específicos del trabajo como también los aspectos relacionados con la dirección de personas dentro de una organización. -
NEOCLASICA
Sus principios eran:
*Division del trabajo El trabajo, consiste en descomponer un proceso complejo en una serie de pequeñas tareas
*Especializacion La especialización permite incrementar la cantidad y la calidad de la producción; la especialización del trabajo propuesta por la administración científica fue una manera de disminuir los costos de producción y aumentar la eficiencia.
*Jerarquia La pluralidad de funciones impuesta por la especialización requiere el desdoblamiento de la función dada. -
NEOCLASICA
Sus Caracteristicas:
*Énfasis en la practica de la administración: La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables
*Reafirmaron de los postulados clásicos: Los autores neoclásicos retoman gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, redimensionándolo y reestructurándolo de acuerdo con las contingencias
*Énfasis en los principios administrativos -
ESTRUCTURAL
Esta corriente aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.
La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y socia -
ESTRUCTURAL
Sus Caracterisitcas:
• Identificar los orígenes de la teoría estructuralista en la TGA.
• Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia adentro de la organización en una sociedad de organizaciones, cada organización debe estudiarse en su contexto y no sólo en su interior.
• Proporcionar un análisis organizacional desde un enfoque múltiple y amplio.
• Mostrar las diversas tipologías de organización, con el fin de facilitar el estudio comparativo de estas. -
ESTRUCTURAL
Etapas:
Etapa de la naturaleza. Es la etapa inicial, en la cual los factores naturales, o sea, los elementos de la naturaleza, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.
Etapa del trabajo. A partir de la naturaleza, surge un factor perturbador que inicia una verdadera revolución en el desarrollo de la humanidad: el trabajo.
Etapa del capital. Es la tercera etapa en la cual el capital prepondera sobre la naturaleza y el trabajo. -
LOS SISTEMAS
a teoría de sistemas (TS) es un ramo específico de la teoría general de sistemas (TGS).
La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica -
LOS SISTEMAS
Sus principios era:
Posibilitar que el estudiante tenga una visión sistémica de las organizaciones o de algunos aspectos de ellas.
• Introducir los conceptos propios de sistemas y sus aplicaciones a la administración, en especial el de sistema abierto y el de intercambio con el ambiente.
• Proporcionar una idea del enfoque sistémico de Katz y Kahn.
• Dar una idea del enfoque sociotécnico de Tavistock.
• Evaluar de modo crítico la teoría de sistemas. -
LOS SISTEMAS
Mas caracteristicas:
*Entropía: es la tendencia de los sistemas a desgastarse, a desintegrarse, para el relajamiento de los estándares y un aumento de la aleatoriedad. La entropía aumenta con el correr del tiempo.
*Homeostasia: es el equilibrio dinámico entre las partes del sistema. Los sistemas tienen una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos del entorno. -
LOS SISTEMAS
Sus Caracteristicas:
*Propósito u objetivo: todo sistema tiene uno o algunos propósitos. Los elementos (u objetos), como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo.
*Globalismo o totalidad: un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras. El efecto total se presenta como un ajuste a todo el sistema.
