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Primeros en medir la producción de forma sistemática y analizar cómo obtener más de ella.
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Nuevo ideal de gestión, orientado a resultados pero humanista.
Una corporación debería ser una comunidad. -
Histórico libro de Drucker que codifica el principio de "gestión por objetivos y autocontrol".
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La más destacado fue Hewlett-Packard (HP) , formando parte del célebre "HP Way". Aumento de productividad de 6% a al 56%.
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Andy Grove acuña la relación de Resultados Clave vinculado con los Objetivos (OKR, por sus siglas en inglés)
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John Doerr deja intel con todos los conocimientos y experiencia para explotarlos en nuevas empresas; Kleiner Perkins.
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Drucker se molesta y dice que eran "solo otra herramienta" y "no la gran cura para la ineficiencia de la gestión".
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Andy Grove es aclamado por su gestión y posicionamiento logrado en intel.
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Mesa redonda donde los veteranos de la exitosa operación Crush de intel recuerdan la importancia de establecer metas estructuradas y cómo utilizar los OKR.
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Reconocido como una de las personalidades más aclamadas e influyentes de la era de las computadoras e internet. The New York Times.
