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Elemento que determinaba las metas básicas de una empresa, a largo plazo, así como la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar estas metas.
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En este año se introduce el FODA dentro de la Administración Estratégica y es utilizado como herramienta de diagnóstico empresarial especialmente en el ámbito de la planeación estratégica.
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Compuesta por cuatro cuadrantes, los que a su vez poseen diferentes estrategias a desarrollar. Dichos cuadrantes son los siguientes: Estrella, Interrogante, Vaca y Perro.
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En este año se realiza la introducción de filosofías y objetivos específicos como lo son la misión, visión y los valores empresariales.
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Este concepto se presentó a la revista Harvard Business Review, derivado de en un trabajo realizado para una empresa de semiconductores.
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Una de las más utilizadas tiene que ver con la aplicación de Matrices (Fred. R. D. 2003), que consiste en un método gráfico que reproduce y ordena la información básica respecto del entorno, según el perfil de una estrategia en aplicación, ligando información cualitativa y cuantitativa.
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Se debe decidir con altas probabilidades de éxito en la estrategia que se eligió y considerar efectos entrecruzados por distintos factores dependientes de estrategias, así mismo, agregar complejidades que deben tomarse en consideración para controlar los efectos que surgen de la dinámica competitiva de un sector industrial determinado.
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Para la organización la razón de ser consiste en que algunas formalicen su misión, visión y sus valores
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Video para reforzar conocimientos acerca del tema. https://www.youtube.com/watch?v=EcqBamfQmPY
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En la actualidad no se han generado actualizaciones o implementaciones, sin embargo, se está a la espera de ellas.
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El siguiente artículo tiene como finalidad, reforzar los conocimientos acerca de la administración estratégica, misma que es utilizada como herramienta de Gestión de las Organizaciones. http://revistacientifica.fce.unam.edu.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=133:la-administraciestratca-como-herramienta-de-gestie-las-organizaciones&catid=55:artlos
