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Esencialmente en países como Estados Unidos, la mayor parte de los esfuerzos se concentraron en desarrollar y fortalecer la estructura productiva derivada de la revolución industrial, periodo conocido como era de la producción en masa.
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El Taylorismo & Fordismo estuvieron presente durante esta etapa con el modelo de producción T caracterizando a la organización por su complejidad unidades múltiples a gran escala
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La planeación se basaba principalmente en retomar elementos de operación y funciones financieras ( financial planning) el cual hacia especial énfasis en el uso de presupuestos.
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Considerada la primera definición moderna de estrategia: La estrategia se observa como la determinación de metas y objetivos a largo plazo, la adopción de cursos de acción y la asignación de recursos
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Se promueve el uso de esta herramienta cuyo objetivo es reflejar el estado de situación de una empresa, institución, proyecto o persona
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La matriz de Asnoff creada por Igor Ansoff determina kas opciones de crecimiento
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Se destaco por comenzar a estructurar todo el conocimiento que era útil para el crecimiento de las empresas
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Se reconoce a Ansoff, Chandler y Andreus como fundadores de la disciplina estrategica.
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Realizo el concepto de la ventaja competitiva y como se sustenta el exito en la empresa
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Matriz de crecimiento compartido
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Primera declaración de los conceptos de estrategia corporativa y competencia distintiva
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Las empresas tomaron la importancia de reducir gastos y aumentar margenes de ganancia y resultados
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La estructura "Ajuste" descentralización y el resultado fue una estructura divisional. Autores : Chandler, Bower, Vancil
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Incorporaron métodos de planeación mas refinado, dinámicos y preocupados en el cambio en el entorno.
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Se aprobo la ley general de la planeación
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Modelo de gestión de directrices
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Principios de liderazgo
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Pensamiento del futuro
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Surgen nuevas estregas de reestructuración
Dirección de estrategica
Autores
F.David
Thompson
Jhonson y Scholes
Hax
R:L Ackoff