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Blake y Mouton presentaron este modelo, tuvo gran difusión en textos académicos
y en programas de formación en las organizaciones, combinar
ambas dimensiones en dos ejes ortogonales, para
representar gráficamente la independencia de tarea y
relación. -
Hersey y Blanchard
afiman que su propuesta teórica pretende incorporar
los aportes de distintas disciplinas del conocimiento
científico sobre el liderazgo -
Hersey y Blanchard desarrollaron un instrumento (LASI, mas tarde se denomino LEAD se diseñó para evaluar la percepción del comportamiento
del líder, especialmente con respecto a tres aspectos
del mismo: el estilo del líder, el rango de estilos y la
adaptabilidad del estilo. -
Se reimprimió en la misma revista
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En esta edición, la madurez del subordinado
pasará de ser considerada como un indicador global que
se evalúa en un continuo a entenderse como una variable
con componentes separados: “madurez psicológica”
o motivación, y “madurez para el puesto” o capacidad.
También este cambio será objeto de crítica porque
amenaza la lógica del modelo. -
Graeff señalo varios problemas en el modelo
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nichos cumplen principios señalados
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Blanchard, Zigarmi y Zigarmi
presentaron este liderazgo que
posteriormente se aplicaría al desarrollo de los grupos -
Hersey y Blanchard añadieron una nueva prescripcion a su modelo (madurez)
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autores reconocen las investigaciones sobre liderazgo como referentes
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Es una versión original con su versión tras 25 años
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Hersey y Blanchard, reconocieron que Se inspiró en la necesidad de los
padres para cambiar sus estilos de “liderazgo” conforme
sus hijos avanzan desde la infancia a la adolescencia y
a la edad adulta
