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Mantenimiento Correctivo. Si no falla no lo arregles.
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Mantenimiento Preventivo. Mantenimiento basado en el tiempo.
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Mantenimiento Productivo. Mantenimiento de Mejora = La gente modifica el equipo para facilitar el Mantenimiento o reducir las necesidades del mismo.
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TPM (Mantenimiento Productivo Total) Búsqueda de efectividad del equipo, prevención del mantenimiento, mantenimiento autónomo, mejoras a través de grupos de trabajo.
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Mantenimiento Predictivo. Mantenimiento en base a las condiciones del equipo. TPM expandiéndose a todas las industrias particularmente a industrias de proceso.
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Diseño de Equipo de Baja Necesidad de Mantenimiento. TPM expandiéndose a todo el ancho del mundo.
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TPM en “La Fabrica del Futuro”.
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El MPT fue implementado por primera vez, por la Nippon Denso Company una compañía japonesa que fabrica equipo eléctrico, calentadores, enfriadores y muchos otros productos para vehículos.
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MPT es una filosofía, a nivel compañía, de administración del equipo, soportada por varias estrategias de desarrollo, entrelazadas entre sí para maximizar la Efectividad Total del Equipo y eliminarlas pérdidas relacionadas con el mismo.
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Así mismo busca una relación efectiva entre la gente y el equipo, involucrando a todos los niveles, desde los altos directivos hasta los operarios. El MPT es interfuncional, es decir, involucra a todos los departamentos de la empresa, y sus actividades son llevadas a cabo por un pequeño grupo de personas trabajando en equipo.