Vigilancia Tecnológica

  • Ashton y Klavans (1977)

    “La inteligencia tecnológica se orienta a la búsqueda, detección, análisis y comunicación de informaciones orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades extremas en el ámbito de la tecnología. Donde la misma hace énfasis en la detección de todas las señales débiles sobre innovaciones utilices que puedan ayudar al hombre a enfrentarse a situaciones cambiantes o difíciles.” (Technology, Battelle Press Edit., Estados Unidos, pp. 557,1997.)
  • Michael Porter (1982)

    Asemejó distintos tipos de vigilancia a partir de los semblantes desarrollados en el medio, entre los que recalca la vigilancia tecnológica como aquella que se ocupa de examinar las tecnologías disponibles y emergentes con capacidad de ser capaz de en los desarrollos tecnológicos, productos y servicios de una organización.
  • Baumard (1991)

    “La inteligencia no es sólo observación sino una práctica ofensiva y defensiva de la información. Es una herramienta que conecta el saber de la empresa con la acción, fue un ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia, cuyos aportes fundamentales a la teoría administrativa quedaron plasmados en su libro de 1938, The functions of the executive (Traducido como: Las funciones de los elementos dirigentes
  • Jakobiak (1992)

    Quien precisa la vigilancia tecnológica como el asunto que consiste en la investigación y el análisis del entorno científico, tecnológico y de los impactos monetarios presentes y futuros, para igualar las amenazas y las congruencias de desarrollo, centralizando el interés en el presente y recalcando su carácter predictivo, altamente valioso en la orientación importante y prevención de conflictos potenciales de la organización.
  • Gibbons (1996)

    “Define la Inteligencia Competitiva como el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se trasmite a la gente apropiada en un tiempo oportuno. De estas definiciones se reconoce a la inteligencia como un proceso, con un producto inteligente, con valor para la toma de decisiones estratégicas por los responsables de tomarlas, con lo cual se confirma, además el carácter organizacional del concepto.”
  • Rouach (1996)

    Relaciona la vigilancia tecnológica con la cabida de gestionar y arrastrar conocimiento del exterior al interior de la organización, definiéndola como “el arte de descubrir, recolectar, tratar, almacenar informaciones y señales pertinentes, débiles y fuertes, que permitirán orientar el futuro y proteger el presente y el futuro de los ataques de la competencia”.
  • Palop y Vicente (1999)

    Por su parte, puntualizan el término como un “sistema organizado de observación y análisis del entorno, tratamiento y circulación interna de los hechos observados y posterior utilización en la empresa”, subrayando la relevancia de sistematizar los procesos e implementarlos de forma razonable en el tiempo.
  • Morcillo (2003)

    Piensa la vigilancia tecnológica como el “proceso de obtención, análisis, validación y difusión de información de valor estratégico sobre la organización, que se transmite a los responsables de la organización para la toma de decisión en el momento adecuado, partiendo fundamentalmente de la identificación del problema a analizar, determinando los objetivos de vigilancia, que conllevan a la determinación de fuentes de información para poder captarla”
  • Segarra, (2004)

    “incluyen dentro del componente objetivo aquellos conocimientos compartidos y explícitos que no son específicos de una relación concreta con un agente determinado, y a partir de los cuales la empresa se presenta ante la sociedad y de esta manera logra discernir, pero con conocimiento “
  • Norma UNE

    la publicación en 2006 de la norma UNE 1666006:2006 EX”, que formula la definición del proceso de vigilancia tecnológica como aquella forma “organizada, selectiva y permanente de captar información del exterior sobre tecnología, analizarla y convertirla en conocimiento para la toma de decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios”, convirtiéndose en unas pautas para sistematizar prácticas, crear unidades de vigilancia tecnológica en organizaciones y posibilitar su certificación.
  • Pérez González y Placer Maruri (2011)

    Refieren tres etapas cronológicas determinantes en la evolución del concepto de vigilancia tecnológica a partir del estado del argumento.