-
Jun 1, 1500
Siglo XV
A mediados de la edad media se genera el adiestramiento de aprendices, los sindicatos y uniones obreras desde ahì, los jornaleros forman gremios para defenderse -
SIGLO XVlll
Relaciones laborales nace cuando aparecen los sindicatos en este siglo que cuando surge la revolución industrial. -
Creación de departamentos de RI
Aparecen las profesiones universitarias especializadas en el área que se crea para entonces el departamento de relaciones industriales en las organizaciones. -
El concepto de relaciones industriales cambio
Administración de personal: Ya no se trataba solo de mediar desacuerdos y de aminorar los conflictos, sino, principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y administrar los conflictos que surgían cotidianamente. -
Surgen las RI en Mèxico
En la Universidad Iberoamérica campus Santa Fe; en ese tiempo funge como rector Ignacio Pérez Becerra; la universidad Iberoamericana funge como pionera, al ser la primera en implementar la carrera en una universidad de América Latina. -
Incorporaciòn
Se incorporo muchas de las organizaciones nacionales la figura de jefe de relaciones industriales -
El concepto sufrió otra transformación.
La legislación laboral se volvió obsoleta y las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito de la organización. -
Recursos humanos
Recursos Humanos veía a las personas como recursos productivos o meros agentes cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización. -
Recursos humanos
Aparición de la gerencia de recursos humanos -
Planes estratégicos
Se comienza a plantear sobre el carácter estratégico de la gerencia del personal. -
Resoluciòn
Por resolución del CNV es reconocida como carrera la Lic. en gerencia de recursos humano. -
Promulgación
Promulgación de la ley de ejercicio de los licenciados en relaciones industriales y recursos humanos -
Actualidad
Las personas son diferentes entre si; están dotadas de una personalidad propia, son poseedoras de habilidades y conocimientos, destrezas, competencias indispensables para la adecuada administración de recursos organizacionales.