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Surge en la segunda mitad del siglo XIX cuando se origina la revolución industrial -
La industrializacion y la implementacion de maquinaria pesada genero descontento a los trabajadores por lo cual fue necesario crear las primeras directrices para solucionar los horarios, la salud y vivienda de los trabajadores
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A partir de ese año los dueños de la compañía empezaron a entender que los trabajadores eran un capital base de la empresa, por lo cual empezaron a crear oficinas, los salarios, los contratos y los despidos para comprender la productividad del empleado y generar motivación en este. -
En esta época se puede remarcar el auge de la creación de departamentos de Recursos Humanos, destacando el talento humano como una pieza fundamental en la operación de una empresa
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Las empresas empiezan a identificar que los factores sociológicos y psicológicos afectan a los empleados por lo cual empiezan a generar la adaptación del empleado en la empresa obtenido de esta independencia organizacional dentro de la empresa dando base al ambiente laboral .
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"David Watkins definió el talento humano como aquella fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización" (Partners, C. G. (2020, 3 julio). ¿Qué es la gestión del talento humano? Core Global Partners. https://coreglobalpartners.com.pe/que-es-la-gestion-del-talento-humano/)
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Debido a la llegada de el internet y la tecnología los trabajadores empiezan a reclamar espacios de participación, dialogo e interacción en las compañías, convirtiendo como prioridad la gestión de talento, lo cual genera una ampliación en el área de Recursos Humanos como: Contratación
Despidos
Formación
Capacitación
Horario Siendo estos procesos agiles y dinámicos generación una integración en la compañía -
Los cambios en el mercado gremial han creado, paralelamente, novedosas necesidades en las organizaciones. Una de las claves del nuevo papel del área de Recursos Humanos es la capacidad para promocionar el ingenio propio y cubrir las novedosas necesidades con la plantilla ya disponible.
No tenemos la posibilidad de olvidarnos tampoco de otra importante necesidad operativa, la de contar con espacios digitales para la administración de diversos labores en relación con los empleados.
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