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Recursos Humanos y Liderazgo

  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    conjunto de capital humano que esta bajo el control de la empresa en una relación directa de empleo, en este caso personas, para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad en una empresa
  • Organizaciones y Clases

    Organizaciones y Clases

    La organización es entendida como el conjunto de personas que se agrupan con un fin determinado, de una manera sistemática y organizada que facilite la consecución de una misión empresarial unificada. Existen diferentes formas de organización, por ejemplo, las personas que conforman una iglesia, un partido político e incluso una familia se pueden denominar organización.
  • De acuerdo con el fin

    De acuerdo con el fin

    las organizaciones se pueden clasificar de acuerdo con el fin que establezcan para el desarrollo de sus actividades,
    se puede decir que se dividen en organizaciones con ánimo de lucro, -o también llamadas empresas-, las cuales son aquellas que se
    conforman con la intención de obtener ganancias o utilidades que posteriormente se dividen entre sus propietarios.
  • Con la formalidad

    Con la formalidad

    La clasificación de las organizaciones de acuerdo con la formalidad se refiere a la estructura que tienen al interior, y a las estrategias que poseen o no para tomar decisiones, comunicarse y funcionar entre sí.
  • Con su grado de centralizacion

    Con su grado de centralizacion

    Esta clasificación de las organizaciones está relacionada con la forma como se ejerce la autoridad. Se clasifican en centralizadas y descentralizadas. En las primeras, el poder o autoridad se centraliza en una sola persona, que por lo general se encuentra en el nivel gerencial, y es esta persona quien toma las decisiones referentes a los demás miembros.
  • Recursos

    Recursos

    Recursos materiales
    Dentro de este grupo se encuentran todos los bienes tangibles que posee la organización para el logro de los objetivos propuesto.
    Recursos financieros
    Cualquier empresa, indistintamente de su actividad económica, requiere dinero para la realización de las diferentes actividades que contribuyen al logro de sus objetivos
  • Recursos

    Recursos

    Recursos intangibles
    Estos recursos hacen referencia a todos aquellos bienes que no se perciben de manera física pero que contribuyen significativamente a la consecución de las metas de las organizaciones.
    Recursos humanos
    Estos recursos son sin duda, los más importantes que posee cualquier organización independientemente de su actividad económica, y es de ellos de quien depende directamente el éxito o fracaso.
  • Clima Organizacional

    Clima Organizacional

    es decir, todos aquellos aspectos que determinan la favorabilidad o desfavorabilidad con las que se cuenta, para llevar a cabo las funciones propias de cada cargo.
    Todas estas condiciones determinarán la salud de las personas al interior de las organizaciones y su relación directa con el ámbito social.
  • Siglo XX Liderazgo

    Siglo XX Liderazgo

    El liderazgo se centra en la capacidad de fijar metas empresariales directamente relacionas con las expectativas de las personas que trabajan en la compañía, entendiendo la importancia del recurso humano como el capital más importante con el que cuenta cualquier organización.
  • Tipos de liderazgo

    Tipos de liderazgo

    Delegativo: Se caracteriza por ejercer poco control sobre los miembros del equipo y dejar hacer el trabajo de sus colaboradores, basado en términos de experiencia y entrenamiento.
    Autocrático: Es un liderazgo contrario al primer tipo descrito anteriormente. Centra todo el poder y supervisión en el líder. Los miembros del equipo no tienen una participación activa, pues es el líder quien determina qué hacer y cómo hacerlo.
  • Tipos de liderazgo

    Tipos de liderazgo

    Democrático: caracteriza por ser un liderazgo participativo, en el que cada una de las personas que conforma el equipo opina.
    Transaccional: Este liderazgo se basa en el cumplimiento de actividades de los miembros del equipo y lo que reciben de parte del líder.
    Transformacional: Se fundamenta en una comunicación eficaz en la cual el líder tiene altas capacidades de visión de cambio y logra influir positivamente en los empleados.
  • Diferencia entre un jefe y un lider

    Diferencia entre un jefe y un lider

    La diferencia entre líder y jefe radica en que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar en los otros, en cambio un líder es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas
  • El recurso humano y su importancia

    El recurso humano y su importancia

    La organización debe ser concebida como una estructura netamente humana, abarcando aspectos empresariales principales como la rentabilidad, la productividad, la calidad y la participación en el mercado, La importancia radica en aprender a identificar que cada individuo es diferente en sus características, personalidades, competencias y sentimientos; La importancia de todo esto radica en aprender a identificar que cada individuo es diferente en sus características, personalidades,
  • Salario Emocional

    Salario Emocional

    Una de las razones principales por la que los seres humanos trabajan, es para recibir una contraprestación económica a cambio del desempeño de unas funciones previamente definidas.
    Sin embargo, existe otro tipo de remuneración. Se trata del salario emocional, que no es otra cosa más que el pago que se da a los trabajadores en una forma no económica, sino a través de beneficios que influyen en la satisfacción del colaborador,
  • Calidad de vida y promoción de personas al interior de las organizaciones

    Calidad de vida y promoción de personas al interior de las organizaciones

    Como se mencionó durante el transcurso de la unidad, una meta organizacional relacionada con la gestión del recurso humano, debe ser la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de las personas que trabajan en la compañía, por esto, las empresas deben estar dispuestas a realizar promoción de personas para desempeñar los distintos cargos y roles que existen, y que van surgiendo con el pasar del tiempo y los cambios empresariales.
  • Referencias

    Referencias