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Revolución Industrial
La mecanización de las actividades conllevó a largas horas laborales, bajos salarios y falta de seguridad en el ambiente laboral. La insatisfacción de los empleados provocó el levantamientos de la clase trabajadora contra la nobleza en los diferentes lugares en donde la industria era el centro de la economía. Con estas revueltas, se comienzan a dar los cambios, como la creación de los departamentos de bienestar. -
Siglo XX
Se dan las oficinas que gestionan el personal. Estas se encargan de los proceso de contratación, despido, análisis de la productividad, y fórmulas salariales. El objetivo de estas era tener un estatemento dedicado al manejo del personal, que asegurara la efectividad del personal en relación con los procesos dentro de la empresa. -
Administración del personal
Ya no se trataba solo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente. -
Legislación laboral, obsoleta
Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional, como los únicos recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos. -
Clima Laboral
Se comienzan a considerar los factores psicológicos y sociológicos del personal. La adaptación del personal se vuelve una prioridad y comienza a aparecer la noción del clima laboral. -
La persona
La gestión del talento se vuelve una prioridad, La gestión humana amplía su núcleo de operaciones, además de la contratación y el despido, ahora también se ocupa de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y, en último término, de todo lo que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores.