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Aunque no había manejo del personal, existencia diferentes roles que podían ocupar las personas, la cual era definida por la edad, genero y condición física.
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La agricultura era la principal ocupación, por lo que surge la necesidad de crear un sistema de personal.
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Pruebas de exámenes de selección de empleo que consistía en una serie de pruebas que servían para seleccionar a los candidatos a funcionarios.
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Se desarrolló básicamente en Europa y Estados Unidos a mediados del siglo XIX, en la cual se tomaron las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores.
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Mary Parker Follet crea el modelo holistico de control, mientras Chester Barnard formula las teorias de la vida organizacional
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Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal. Sin embargo, se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en sistemas retributivos.
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Aparece una escuela que empieza a elaborar un sistema de organización racional del trabajo, influenciadas por Frederick Taylor y Henry Fayol, las cuales desarrollan ideas y estudios sobre el trabajador y la producción.
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La disciplina de la psicología industrial comienza a desarrollarse, muchas compañías establecen departamentos dedicados a mantener el bienestar de los trabajadores.
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La interpretación de los Estudios Hawthorne sobre las condiciones laborales, la satisfacción del trabajador y el aumento de la productividad.
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Se tienen en cuenta los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral, profundización en la gestión del personal y la adaptación del personal a la empresa
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La gestión del talento se convierte en una prioridad. Además de la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y por ultimo la relación con el bienestar de sus trabajadores.
