Auditoria administrativa

Evolución de la Auditoria

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    Egipto

    Un personaje muy ligado a los faraones, el Gran Visir, estaba encargado de vigilar y controlar al Tesorero Principal en sus labores de recaudación y aplicación del dinero, por lo que puede asumirse que el Gran Visir es una especie de antecedente histórico de los auditores actuales ya que revisaba las cuentas a fin de comprobar su apego a las normas dictadas por el faraón.
  • 100

    China

    China
    En el año 1994 a.C, durante el gobierno de la dinastía Hia se emplean técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 100

    Summeria

    Se han encontrado evidencias del año 5000 a.C que muestran practicas de control administrativo.
  • 100

    Babilonia

    Babilonia
    En 1800 a.C aparece el codigo de Hammurabi que incluye aspectos sobre el control de comercio.
  • Jan 1, 1554

    Nueva España

    Nueva España
    Se creo la Junta de Hacienda para atender asuntos financieros de la Colonia.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Fue pionero en el sistema americano de manufactura. Como parte de sus estudios en el campo de la administración y el uso del método científico desarrollo sistemas de control de costos y calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton
    Hacen una propuesta para utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    En una entrevista que le hizo la Cronique social de France mencionó: “el mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar e mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación y el control están adecuadamente atendidos”.
  • James O. McKinsey

    James O. McKinsey
    En el seno de American Economic Association propone el uso de la auditoría administrativa para evaluar una empresa
  • George R. Terry

    George R. Terry
    Menciona en Principios de Adminsitración la necesidad de evaluar a una organización por medio de la auditoría.
  • Alfred W. Klein y Nathan Grabinsky

    En 1958 escriben El Análisis Factorial, obra en cual abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” a través de un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización.
  • Victor Lazzaro

    Publica su libro de Sistemas y Procedimientos, en el cual presenta la contribución de William P. Leonard con el nombre de auditoría administrativa.
  • Alfonso Mejia Fernandez

    Alfonso Mejia Fernandez
    en su tesis profesional La Auditoría de las Funciones de la Gerencia de las Empresas, realiza un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe contemplar para aplicar una auditoría administrativa.
  • Harold Koontz y Ciril O´Donell

    Harold Koontz y Ciril O´Donell
    Escribieron el libro Principios de la Gestión en 1972, el cual fue traducido a más de quince idiomas y vendió más de dos millones de copias.
  • Robert J. Thierauf

    Robert J. Thierauf
    introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Contraloría General de los E.U.A./Contraloría Mayor de Hacienda

    Contraloría General de los E.U.A./Contraloría Mayor de Hacienda
    son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público), las cuales contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorias en las oficinas públicas.
  • Wiliam P. Leonard

    Wiliam P. Leonard
    plantea que el objetivo principal de la auditoría administrativa es descubrir las deficiencias o áreas de mejora que pudieran existir en alguna de las partes de la empresa para realizar las recomendaciones que permitan superar esas deficiencias.
  • Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting

    Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting
    Define un nuevo marco conceptual de control interno para los organos responsables de la funcion de auditoria interna o externa en las organizaciones publicas o privadas.
  • Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo

    Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo
    inicia la preparacion y difusion de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones en materia de control en las instituciones oficiales.
  • Secretaria de la Función Publica

    Secretaria de la Función Publica
    Presenta las normas y lineamientos para regular el funcionamiento de los órganos internos de control
  • José Antonio Fernández Arena

    José Antonio Fernández Arena
    su modelo esta integrado por una serie de cuestionarios referidos a cuetro elemento importantes :
    1. los objetivos de la empresa
    2. la direccion
    3. los recursos
    4. el proceso administrativos