3.1

LOGISTICA

  • 1500

    Inicios de la Logistica

    Inicios de la Logistica
    El primero de Marzo Cristóbal Colon dio inicio a la logística porque abasteció las tres carabelas con las suficientes provisiones, armas y herramientas.
  • Inicio del eslabòn de la cadena de sumistro

    Inicio del eslabòn de la cadena de sumistro
    Napoleón Bonaparte durante las campañas expansivas tuvo la
    necesidad de aprovisionar alimentos envasados a los militares. Así inicio el empaque en el eslabón de la cadena logística
  • Nuevos transportes

    Nuevos transportes
    Venta del telégrafo y ferrocarril.
  • Inicio a una ingeniería de empaques y embalajes

    Inicio a una ingeniería de empaques y embalajes
    Fue el desarrollo de los alimentos enlatados, las conservas en vidrio el cartón corrugado, el celofán, las etiquetas, y los embalajes de madera, que facilitaron los operaciones del comercio a nivel local, nacional e internacional, y el desarrollo de la naciente logística civil comercial.
  • Comercializaciòn de costos

    Comercializaciòn de costos
    La idea de comercializar costos de transporte por costo de inventario.
  • Logistica Militar

    Logistica Militar
    Desarrollo de la logística clásica.
  • Durante la segunda guerra mundial

    Durante la segunda guerra mundial
    Los militares norteamericanos dieron nueva fuerza a una logística técnica y elaborada por tener que despachar por vía marítima, aérea, y terrestres cantidades de suministros, equipos y armas para las tropas aliadas.
  • Producciòn de aviones.

    Producciòn de aviones.
    Los militares aliados tuvieron que aprender cómo obtener aluminio, plomo, estaño, cobre, petróleo, caucho, en Suramérica, en suficientes cantidades y de manera continua para garantizar la producción de aviones, tanques, municiones, nylon.
  • Actividades Logisticas.

    Actividades Logisticas.
    Gestión coordinada de las actividades logísticas.
  • Logistica Integral.

    Logistica Integral.
    Nace la logística integral.
  • Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales

    Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales
    El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar lo
  • Mejoró el desempeño de la logística

    Mejoró el desempeño de la logística
    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoró el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, a este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
  • Libro de Logistica

    Libro de Logistica
    Aparece el primer libro de la coordinación de la logística.
  • Direcciòn de Logistica

    Direcciòn de Logistica
    Se formó el consejo de la dirección de la logística.
  • Outsourcing de las organizaciones

     Outsourcing de las organizaciones
    Las empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma.
  • Se emplea el JUST IN TIME

    Se emplea el JUST IN TIME
    No era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, con esto se logró tener un control de materiales, así como la optimización del tiempo y los recursos.
  • Logistica y Cadena de Sumistro

    Logistica y Cadena de Sumistro
    Se define la logística como una parte de la cadena de suministro.
  • Quick response.

    Quick response.
    Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
  • Nueva Logistica

    Nueva Logistica
    Desarrollo de la logística clásica.
  • Logistica Inversa

    Logistica Inversa
    Se publica la primera definición de logística inversa.
  • La Logistica mejora la relaciones con los clientes.

    La Logistica mejora la relaciones con los clientes.
    El enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
  • Calidad en la logisitca

    Calidad en la logisitca
    Calidad del servicio logístico.
  • La planeación estratégica de las organizaciones

    La planeación estratégica de las organizaciones
    Ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final.
  • Importancia de la Logística

    Importancia de la Logística
    Las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es, en la actualidad, un aspecto básico en la constante lucha de las empresas por ser competitivas, rentables y mantenerse en el mercado.