Lista de hechos

By JVILLAMIL002

  • Se acepta el proyecto Giga-Quote

    Bill anuncia a Mike que el proyecto a sido aceptado con algunos cambios

  • Forma el equipo

    Mike reúne a un grupo de desarrolladores con diversas habilidades

  • Diseño finalizado

    Se termina el diseño y comienzan a codificar para hacer el Software funcional

  • Primer avance del proyecto

    Después de algunos problemas entre los programadores, informaron que estaban entre el 85% y el 90% completado

  • Reestructuración del código

    La entrega de las nuevas tasas implica un cambio en la estructura del programa lo que genera un retraso en los tiempos

  • Entrega tentativa del programa

    llega la fecha pactada para entregar el Software completo y tienen que aplazarla porque no esta listo

  • Fecha de entrega 2

    Se esperaba tener todo completo para esta fecha pero vuelven a fallar lo que genera muchos mas retrasos en las fechas de entrega

  • El programa se envía a el área de pruebas

    después de una larga espera el programa por fin terminado se envía a evaluar

  • Descubren errores

    Después de evaluarlo encuentran mas de 200 errores y 23 de ellos de nivel 1 (MUY IMPORTANTES)

  • Estimación de corrección de errores

    Mike le pide a los programadores que revisen los errores y calculen cuanto les tomaría arreglarlos

  • Solicitud de mas tiempo

    Mike le pide a Bill que le de 4 semanas mas para terminar pero solo le da 2

  • Descanso

    Se les da un fin de semana libre y que cuando vuelvan hagan un informe explicando todo lo que le hace falta al programa

  • Charles brinda organización

    Charles, asesor en ingeniería de software, recomendó que el equipo centre esfuerzos en módulos propensos a errores, y da un horario definido para poder calcular los logros

  • Mejora del equipo de trabajo

    disminuyen los errores, son mas productivos y se fija la ultima fecha de entrega

  • Entrega Final

    después de muchos contratiempos entregan el proyecto completo