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Linea del tiempo sobre los antecedentes de las Relaciones industriales _ Miguel Colli

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    Siglo l-ll

    Siglo l-ll
    Desde los inicios la esclavitud se representa como el sistema mas simplista de las relaciones laborales donde solo existían obligaciones para los trabajadores.
  • Jan 1, 1500

    Siglo X-XV

    Siglo X-XV
    A mediados de la edad media se genera el adiestramiento de aprendices, los sindicatos y uniones obreras desde ahi, los jornaleros forman gremios para defenderse
  • Siglo XVIII

    Siglo XVIII
    Relaciones laborales nace cuando aparecen los sindicatos en este siglo que cuando surge la revolución industrial.
  • Año 1831

    Año 1831
    Promulgación de las primeras leyes y decretos en la materia de condiciones de trabajo.
  • Año 1940

    Año 1940
    Aparecen las profesiones universitarias especializadas en el área que se crea para entonces el departamento de relaciones industriales en las organizacionales.
  • Año 1960

    Año 1960
    Se incorporo muchas de las organizaciones nacionales la figura de jefe de relaciones industriales.
  • Año 1963

    Año 1963
    Surge estudios como: "El industrialismo y el hombre industrial.
  • Año 1975

    Año 1975
    Se introduce el planteamiento que el propósito de las relaciones industriales en la búsqueda de la armonía entre las empresas y sindicatos.
  • Año 1980

    Año 1980
    Aparición de la gerencia de recursos humanos
  • 1990

    1990
    Se comienza a plantear sobre el carácter estratégico de la gerencia del personal.
  • Año 1992

    Año 1992
    Por resolución del CNV es reconocida como carrera la Lic. en gerencia de recursos humano.
  • Año 2002

    Año 2002
    Promulgación de la ley de ejercicio de los licenciados en relaciones industriales y recursos humanos.
  • En la actualidad (Siglo XXI)

    En la actualidad (Siglo XXI)
    Hoy en dia se le conoce como talento humano y las personas no son recursos que la organización consume y utiliza, y que producen costos.
    Las personas son diferentes entre si; están dotadas de una personalidad propia, son poseedoras de habilidades y conocimientos, destrezas, competencias indispensables para la adecuada administración de recursos organizacionales.