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Primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos. -
Contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. -
Utilizaban una junta de consejo para cada caso en que debía tomarse una decisión importante.
Las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública. -
Código de HAMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, establecimiento del salario mínimo. -
Conceptos de organización y principio de la excepción. -
Ciro enuncia el estudio de movimientos, manejo de materiales y la importancia de las relaciones humanas. -
Sócrates enuncia la universalidad de la administración y Platón en su libro “La República” da sus puntos de vista sobre la administración de los negocios públicos y el principio de especialización. -
Su libro “La política” distingue tres formas de administración pública. -
Catón enuncia la descripción de funciones. -
Jesús utilizó las relaciones humanas, la unidad de mando y los reglamentos. -
Nicolás Maquiavelo enuncia las cualidades del liderazgo, consenso del grupo. -
Sostuvo que al mejorar ciertas condiciones de los empleados se elevarían la producción y las utilidades -
Ventajas de la especialización permitía la diferenciación entre gerentes y trabajadores.
Ventajas de la especialización permitía la diferenciación entre gerentes y trabajadores.
Adam Smith: Utiliza el concepto de control y aplicación del principio de especialización a los trabajadores, métodos de trabajo control auditoria, incentivo salarial.
Charles Babbage: Hace énfasis en el método científico, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización y contabilidad de costos. -
Los trabajadores realizan una tarea repetitiva, se basa en las ideas Babbage y su invención de la primera calculadora mecánica práctica de tarjetas perforadoras esta fue precursora de las computadoras digitales.
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Incrementar la eficiencia de los trabajadores diseñando científicamente los puestos de trabajo.
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Daniel McCallum: Utilizó organigramas para comprender la estructura organizacional.
Frederick Taylor: (Considerado el padre de la administración), desarrolla la teoría científica de la administración (énfasis en las tareas). -
Se le conoce por:
- Gráfica de Gantt
- Tarifa por pieza más premio
- Interés en las personas -
Henry Fayol: Desarrolla la teoría clásica de la administración (énfasis de la estructura). -
Desarrollo la “Teoría de las relaciones humanas” énfasis en las personas. -
Teoría de la Burocracia -
Teoría del Comportamiento -
Teoría de sistemas -
Sus principales exponentes fueron Peter Druker, Harold Koontz y Cyril O`Donnell. -
Énfasis en las personas. -
Se enfocaron a buscar y usar la única forma de ejecutar el trabajo y la principal herramienta de investigación en sus trabajos fue el estudio de movimientos.
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Énfasis en el ambiente y en la tecnología. -
Su principal exponente William Ouchi. -
Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos, para obtener rendimiento en costos, calidad, servicio y rapidez de la empresa.