-
1996 - Publicación
Lanzado por primera vez en 1996, COBIT (Objetivos de control para la información y tecnologías relacionadas) se diseñó inicialmente como un conjunto de objetivos de control de TI para ayudar a la comunidad de auditoria financiera a navegar mejor en el crecimiento de los entornos de TI. -
Period: to
1998 - Lanzamiento versión 2
ISACA lanzó la versión 2, que amplió el marco para aplicar fuera de la comunidad de auditoría. -
Period: to
2000 - Lanzamiento versión 3
Más tarde, en la década de 2000, ISACA desarrolló la versión 3, que trajo las técnicas de administración de TI y gobernanza de la información que se encuentran en el marco actual. -
Period: to
2003 - Versión en linea
La versión en línea ya se encontraba disponible en el sitio de ISACA. Fue posterior al 2003 que el marco de referencia de COBIT fue revisado y mejorado para soportar el incremento del control gerencial, introducir el manejo del desempeño y mayor desarrollo del Gobierno de TI. -
Period: to
2005 - 2007 Lanzamiento versión 4 y 4.5
COBIT 4 se lanzó en 2005, seguido por COBIT 4.1 en 2007. Estas actualizaciones incluyeron más información sobre la gobernanza en torno a la tecnología de información y comunicación. -
Period: to
2012 - 2013 Lanzamiento versión 5
En 2012, se lanzó COBIT 5 y en 2013, ISACA lanzó un ‘add-on’ para COBIT 5, que incluía más información para las empresas en relación con la gestión de riesgos y la gobernanza de la información. -
Period: to
¿Qué es COBIT 5?
COBIT 5 brinda claridad a ciertos temas y preocupaciones encontrados en COBIT 4 y 4.1, a medida que la tecnología crece en la empresa. ISACA promociona COBIT 5 como el "único marco comercial para el gobierno y la administración de TI empresarial". También funciona bien con otros marcos de administración de TI, como ITIL, CMMI y TOGAF, convirtiéndolo en una gran opción como marco general para unificar procesos en una compañía completa. -
Period: to
Función COBIT 5
COBIT 5 fue desarrollado para abordar el crecimiento de TI empresarial, mirando cómo funcionan las mejores prácticas y estándares existentes y qué necesita mejoras o reformulaciones. Al igual que otros marcos de administración de TI, COBIT ayuda a alinear los objetivos comerciales con los objetivos de TI estableciendo vínculos entre los dos y creando un proceso que puede ayudar a cerrar la brecha entre TI o silos de TI y departamentos externos. -
Period: to
Objetivos COBIT5
- Agilizar el intercambio de información a través de una organización
- Alcanzar objetivos corporativos incorporando TI en la estrategia Minimizar y controlar la seguridad de la información y la gestión de riesgos
- Optimizar el coste que rodea TI y tecnología
- Mejor integración de la investigación de ISACA y el marco COBIT
-
Period: to
Principios y beneficios de COBIT5
- Cumplir con las necesidades clave de los interesados
- Cubrir la empresa de extremo a extremo
- Integrar múltiples marcos bajo un paraguas
- Fomentar un enfoque holístico para los negocios
- Alejar el gobierno de la administración