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Destaca por su personalidad y su método pacifico al solucionar las cosas, mediador en su inteligencia emocional, valoraba a sus seguidores a los cuales escuchaba en tanto a sus necesidades.
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Los lideres no se pueden hacer, pero son lideres por nacimiento. La teoría del gran hombre menciona como los lideres nacen con ciertos rasgos de liderazgo, los cuales mediante a su personalidad destacan como heroicos, ejercen poder y muestran influencia en los demás. -
Se basa en la teoría de que, en cada situación, se muestra un tipo de liderazgo diferente siendo la misma persona.
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Che Guevara se caracterizó por la participación que tenía, el enfoque a su gente, el tener la capacidad de escuchar y preocuparse ante las necesidades de estos mismos, solía influir mucho en las personas.
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Se crea un clima o atmosfera social, en la cual influye la satisfacción y el rendimiento de sus miembros, mediante 3 tipos de liderazgos, autocrático, democrático y Laissez Faire. -
Su personalidad imponía, a tal grado que no permitía que las personas a su alrededor fueran capaces de tomar decisiones por si solos, ya que marcaba metas, decisiones por ellos mismos. -
Se enfoca en los rasgos de la personalidad de las personas, el comportamiento en sus actos. -
Este tipo de liderazgo es el que, dependiendo del tipo de situación, es el líder que se puede presentar, es decir, es aquel que mediante a su entorno puede tomar decisiones y equilibrar su conducta.
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representa a dos tipos de personas, una se muestra en "X" la cual son personas con caracteristicas perezosas o irresponsables, mientras que la "Y" se muestra siendo responsables ante todo.
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Burns se centra en la idea del aspecto simbológico y motivacional en la relación del líder y de los influyentes lo cual destaca en los resultados de las metas. -
el líder se toma el tiempo de saber cuales son las necesidades de su equipo de trabajo, el como es cada persona mediante su comportamiento y en base eso toma decisiones. -
Este tipo de liderazgo premia o interviene en cuestiones negativas, existe dos tipos; la recompensa contingente la cual nos habla de cómo el líder recompensa a su equipo de trabajo. En cambio, la administración por excepción es aquella que solo interviene cuando las cosas van mal.
