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Abril
Se lanza una propuesta sobre un proyecto y fue aceptada, aunque cambiaron bastantes cosas. -
1 de Mayo
Mike termina de formar su equipo formado por desarrolladores, técnicos, especialistas en comunicaciones, entre otros. -
Junio
Terminaron el diseño del proyecto y empezaron con la implementación del código. Empezaron a haber diferencias y problemas en el equipo, probablemente por tantas horas de trabajo que tenían que realizar -
Agosto
Tenían entre el 85% y el 90% del trabajo realizado -
Agosto
Tuvieron que cambiar las estructuras de las tasas para el siguiente año, para lo cual tuvieron que realizar una gran cantidad de cambios. -
Septiembre
Para esta fecha se debía presentar el proyecto terminado para hacerle la primera revisión pero aun no estaba terminado. -
Octubre
Esta era la fecha limite para entregar el producto ya terminado, revisado varias veces y sin errores. Pero el producto no estaba listo. Por esto, Bill, les asigno mas días y horas de trabajo. -
Noviembre
Se hizo la primer entrega del producto para revisión, mucho tiempo después del que estaba previsto. Además de esto trataron de hacer trampa e irse por el camino fácil, lo que les causo bastantes problemas. -
Noviembre
No tenían listo el producto ya que habían encontrado una gran cantidad de errores que debían corregir y necesitaban tiempo. -
Diciembre
Entrega del programa Giga Quote al equipo de Pruebas -
Diciembre
El equipo de pruebas identifico 200 defectos del programa. El equipo reviso los errores y Mike encargó a los desarrolladores la corrección de esto. -
Enero
Bill regresa de vacaciones. Mike le pide más tiempo para tener el producto terminado, exactamente 4 semanas más, a lo cual le respondieron que solo le darían 2 semanas más o se cancelaria el proyecto. -
Una mala noticia...
Chip, que era el especialista en comunicaciones terminó su trabajo y les informó que tenía que dejar el equipo ya que había aceptado otro trabajo en cual empezaba el 3 de febrero. Al revisar su trabajo, el equipo se dio cuenta que tenían que rediseñar el enlace de comunicaciones el los computadores, así que lo realizó Kip (Keiko). -
Febrero
Claire les dio el fin de semana libre y el pidió a Mike un informe detallado sobre todo el proyecto y lo que les hacia falta. Charles les recomendó que se centraran en los errores. -
3 Semanas Mas Tarde...
Lograron disminuir la cantidad de errores y se fijo la fecha de el proyecto revisado y fiable para el 15 de Mayo y de lanzamiento para el 1 de Junio. Este proyecto sobrepasó las cantidades de tiempo estimadas al igual que las personas trabajando en él.