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Gestión cientifica basada en calificaciones y sistemas de compensación con foco en incentivos.
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Clasificación y calificación de postulantes a cargos de liderazgo, transferencia de conocimiento y enfoque de educación.
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Creación de departamentos encargados en el bienestar de los trabajadores, avances en pruebas y selección de trabajo.
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EE.UU, Contratar, evaluar, capacitar y compensar a los trabajadores, esto que era muy atonomo para las empresas
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Interpretación de dichos estudios que dan inicio para un enfoque social y de satisfacción laboral de los trabajadores.
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EE.UU., Incremento en la membresía sindical permite un enfasis en la negociación colectiva y las relaciones laborales dentro de la gestión del personal. La administración de compensaciones y beneficios también aumenta en importancia a medida que los sindicatos negocian vacaciones pagas, vacaciones pagadas y cobertura de seguro.
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Aprobación de los derechos civiles de 1964; prohibición de la discriminación por motivos de raza, color, sexo, religión, y origen nacional.la igualdad de oportunidades de empleo y la acción afirmativa se convierten en responsabilidades clave de gestión de los recursos humanos.
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utilización efectiva del personal, por medio de logros individuales, grupales y organizacionales, definición de estructuras y calificación de desempeño de los trabajos.
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La gestión del talento humano va tomando prioridad dando paso a nuevas estrategias para la administración del talento humano en las organización, tales como:
Atracción del talento
Selección del talento
Cultura organizacional
Instalaciones y entornos (Puestos de trabajo)
Desarrollo del talento (Liderazgo)
Incentivos y compensación (integral)
