Evolución y desarrollo del término estrategia

  • 544 BCE

    Sun Tzu

    Sun Tzu
    General de origen chino que escribió el libro El arte de la guerra, conocido por su tratamiento y aplicación del tema de la estrategia.
  • 418 BCE

    Epaminondas

    Epaminondas
    General y político tebano que aplico la estrategia del orden oblicuo y derrotar a los espartanos en la guerra de Leuctra
  • Ansoff

    Ansoff
    La estrategia es el lazo común entre las actividades de la organización y las relaciones producto-mercado de tal manera
    que definan la esencial naturaleza de los negocios en que está la organización y los negocios que planea para el futuro.
  • Learned, Christensen, Andrews y Guth

    La estrategia es el patrón de objetivos, propósitos o metas, políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio está la empresa o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser.
  • Schendell y Hatten

    La estrategia es el conjunto de fines y objetivos básicos de la organización, los principales programas de acción escogidos para alcanzar estos fines y objetivos, y los sistemas más importantes de asignación de recursos usados para relacionar a la organización con su entorno.
  • Smith

    La estrategia es la fórmula para obtener éxito en el mundo de los negocios. Es el plan para conseguir los mejores resultados de los recursos, la selección del tipo de negocio en que comprometerse y el plan para conseguir una posición favorable en el campo empresarial.
  • Schendel y Hofer

    La estrategia es el modelo fundamental de despliegue de los recursos presentes y futuros y las interacciones con el entorno que indican cómo la organización alcanzará sus objetivos
  • Galbraith y Nathanson

    Afirman que la estrategia es una acción específica, que normalmente va acompañada de la correspondiente asignación de recursos, para alcanzar un objetivo decidido sobre un plan estratégico.
  • Besseyre des Horts

    La estrategia se percibe, ante todo, como un proceso de elección de la empresa; orientador de su evolución durante un plazo de tiempo, siguiendo un método relativamente estructurado que pasa por dos fases indisolublemente unidas: la elaboración y la aplicación.
  • Porter

    Asevera que la estrategia es la creación de una posición única y valiosa que comprende un conjunto distinto de actividades.
  • Koontz y Weihrich

    Koontz y Weihrich
    La estrategia se entiende como un conjunto de programas generales de acción, que llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misión básica.
  • Chandler

    La estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas
  • Prieto Herrera

    La estrategia es el marco de referencia en el que se basan las decisiones que determinan la naturaleza y el rumbo de una organización
  • Mundim Pena

    La estrategia, como plano, posición o estratagema, tiene como origen el sistema, aunque sus demandas tengan reflejo en la organización y motiven su adaptación y mudanza.
  • Grant

    La estrategia trata de asegurar la supervivencia y la prosperidad de una empresa a través de su implementación para cumplir las expectativas de las partes interesadas en un futuro incierto
  • Francés

    La estrategia es parte de un proceso de carácter cíclico que puede ser formal e informal
  • Drucker

    Drucker
    Considerado el padre de la administración moderna, afirma que
    la esencia de la estrategia está en conocer ¿qué es nuestro negocio? y, ¿qué
    debería ser?
  • Carneiro Caneda

    La estrategia es la orientación en el actuar futuro, el establecimiento de un fin, en un plazo estimado como aceptable hacia el cual orientar el rumbo empresarial.
  • Getz y Lee

    El verdadero poder de la estrategia consiste en guiar a la organización a hacer diferentes elecciones y, por lo tanto, a tomar acciones diferentes