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Evolución teórica del liderazgo

By Vira
  • Teoría de los Rasgos

    Teoría de los Rasgos
    Sugiere que existen ciertas características llamadas rasgos, los cuales pueden diferenciar quien puede ser líder y quién no.
  • Teoría del liderazgo de los grandes hombres

    Teoría del liderazgo de los grandes hombres
    Parte de la premisa de la existencia de un liderazgo unidireccional, que únicamente considera la influencia del líder y su estilo de liderazgo sobre los seguidores.
  • Period: to

    Liderazgo

    Ha evolucionado desde el siglo XX hasta la actualidad, a través de los cambios teóricos que han propiciado los estudios de diferentes investigadores al interior de las organizaciones.
  • Teoría del Comportamiento

    Teoría del Comportamiento
    Afirma que alguien cualquiera que observe el comportamiento adecuado puede ser un buen líder.
  • Teoría de la Contingencia

    Teoría de la Contingencia
    Tiene su fundamento en la eficacia del liderazgo y la situación en la que se desarrollan estas actividades, siendo su enfoque principal la situación en la cual ocurre el liderazgo.
  • Enfoque emergente

    Enfoque emergente
    Liderazgo que permite “defender las nuevas ideas y conseguir los apoyos necesarios para su desarrollo” (López, 2012)
  • Teoría de la ruta-meta

    Teoría de la ruta-meta
    Se basa en el apoyo e incremento de la seguridad para llevar a cabo las tareas, logrando la satisfacción personal.
  • Teoría de los sustitutos del liderazgo

    Teoría de los sustitutos del liderazgo
    Se menciona determinados factores contextuales que, en algunas situaciones, el liderazgo resulte innecesario.
  • Teoría de las Relaciones

    Teoría de las Relaciones
    Se pueden encontrar dos tendencias principales dentro de esta teoría, el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional.
  • Teoría del intercambio líder

    Teoría del intercambio líder
    Pronostica que los subordinados con el estatus de grupo interno, tienen calificaciones mas altas de su desempeño, menos rotación y mayor satisfacción con sus superiores.
  • Liderazgo transaccional

    Liderazgo transaccional
    Esta transacción se realiza cuando el líder conoce las necesidades de los seguidores, por lo cual se ofrecen recompensas para poder satisfacer dichas necesidades a cambio de cumplir con las metas y objetivos de la organización
  • Liderazgo transformacional

    Liderazgo transformacional
    Estimula e inspira a los seguidores para la consecución de metas y objetivos, logrando que estos mismos desarrollen la habilidad de dirección; esto se logra alineando los objetivos y metas de la organización con los seguidores, el líder y el grupo de trabajo.
  • Teoría de la interinfluencia entre lideres y colaboradores

    Teoría de la interinfluencia entre lideres y colaboradores
    Plantea un liderazgo bidireccional, donde el rol del seguidor toma relevancia gracias a la influencia que este ejerce de manera individual y colectiva sobre su líder, lo cual implica una relación mutua entre las partes.
  • Teoría de la Influencia

    Teoría de la Influencia
    Este tipo de liderazgo no está fundamentado en la posición de autoridad del líder, por el contrario, sus bases son las cualidades y una personalidad llena de carisma (Daft, 2006).
  • Referencias

    Referencias
    Amaya Mojica, J. A. (2017). El Liderazgo y su Evolución: Una Revisión de sus Principales Teorías, Enfoques y Modelos desde el siglo xx hasta la actualidad. Giraldo, D., & Naranjo Agudelo, J. A. (2014). Liderazgo: Desarrollo del concepto, evolución y tendencias (Doctoral dissertation, Universidad del Rosario).