Evolución Recursos Humanos

Timeline created by facebooker_2702948366487008
  • 250,000 BCE

    Prehistoria/Edad de Piedra

    Prehistoria/Edad de Piedra
    Las primeras formas de gestión, a través de la experiencia y el contexto, que dan origen a las tribus por su organización
  • 10,000 BCE

    Mesolítico

    La caza, la agricultura, la pesca, las guerras y la construcción requerían de un grado alto de gestión de los recursos humanos.
  • 6,000 BCE

    Neolítico

    Neolítico
    -Arquitectos y constructores hacen perfiles laborales, reclutan gente, asignan labores, capacitan y motivan.
    -Hay un liderazgo autocrático y religioso
  • 1325

    Antes de la Conquista Española

    Indígenas como los aztecas resolvieron problemas complejos en cuanto a los recursos humanos, se dieron cuenta de que dando seguridad y buenas condiciones a cambio del trabajo pesado era lo correcto.
  • 1500

    Conquista Española

    Conquista Española
    -Explotación de los recursos humanos
    -Trabajo forzoso sin remuneración en las encomiendas, las mitas y los obrajes.
    -Indígenas y negros esclavizados por jefes de la oligarquía.
    -Las haciendas eran vendidas con los trabajadores.
    -Nuevo neocolonialismo: Estados Unidos -> explotar y controlar la riqueza económica de países subdesarrollados.
  • Taylorismo

    Taylorismo
    -Filosofía que predominaba hasta ese entonces: Producir más a un menor coste
    -Una corriente con ideas sobre el trabajador: el trabajo en grupo no es bueno; la motivación es por medio de dinero; no piensan; no se esfuerzan..
    -Procesos de control, procesos de selección estructurados, capacitación, especialmente los salarios.
    -Impulsó a la creación de más departamentos de personal.
    -Administración de personal.
  • Siglo XX

    -Administración de personal dirigida por un oficinista, encargado de las nóminas, negociar con sindicatos, asesoramiento o recoger información sobre los trabajadores.
    -Primer departamento de personal en Estados Unidos.
    -Programa para capacitar a gerentes y empleados.
    -Programa de clasificación y evaluación de puestos de trabajo en Chicago.
  • Ideas siglo XX

    1913
    Henry Gannt: Propone un sistema de bonos si se terminaba el trabajo dentro de una norma de tiempo estandarizada
    Mary Parker Follet: Pertenecer a un grupo es importante para el desarrollo integral de una persona.
    Max Weber: Jerarquía gobernada por normas y lineamiento de autoridad.
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    -Planteó que la psicología y sociología son fundamentales para la productividad de los trabajadores.
    -Los trabajadores deben ser tenidos en cuenta en las decisiones de las empresas.
    -Se demostró que la motivación no solo reside en el factor económico sino en la conducta humana.
  • La Gran Depresión

    La Gran Depresión
    -Las empresas privadas perdieron credibilidad por su gestión frente a las necesidades sociales.
    -Los gobiernos se esforzaron en mejorar las condiciones de seguridad y estabilidad, además de medidas que obligaron a las compañías a cumplir determinadas disposiciones.
    -Los departamentos de personal tenían que interactuar con los sindicatos.
    -Relaciones Industriales: reflejar las actividades de interacción.
    -Se empezaron a tomar en cuenta las aspiraciones y demandas de los trabajadores.
  • Años 70,90

    -Personal más preparado que exige espacios de participación, entendimiento, interacción y decisión en las empresas cada vez más.
    -Los recursos humanos pasa de ser simplemente un filtro de contratación y de despidos a ser la formación, la capacitación, la conciliación horaria y el bienestar de sus trabajadores.
    -Derecho a la defensa del trabajador
  • Reconocimientos

    [https://www.revistainforetail.com/noticiadet/premio-para-la-directora-de-recursos-humanos-de-coca- cola/55d464dfaad09c45de94a260c8defeb3]
    "evolución de su cultura centrados en fomentar la creatividad para mantener la curiosidad; empoderando a los equipos con el objetivo de proponer soluciones; así como en impulsar la mentalidad emprendedora con el foco puesto en testar y mejorar, y poniendo en valor la inclusión y la diversidad entre diferentes perfiles de la compañía..." (Inforetail)
  • Period:
    6,000 BCE
    to
    -600 BCE

    Fin del Nomadismo

    -Expansión de grupos sociales y progresiva mejora de la agricultura y la ganadería.
    -La división del trabajo apareció y permitió que las actividades, ocupaciones y tareas de caza, recolección, cultivo, fabricación de herramientas, desarrollo social fueron realizadas de manera práctica y especializada.
    -La división del trabajo hizo que las civilizaciones sobrevivieran y mantuvieran los núcleos definidos.
  • Period:
    1225
    to
    1315

    Edad Media

    -Feudalismo -> La relación de trabajo entre el dueño del feudo y los siervos era un contrato y obligaciones que contenían el sustento y protección a cambio de servicios, fidelidad y tributos o impuestos a su señor.
    -Ganadería y agricultura principales ocupaciones.
  • Period: to

    Revolución Industrial

    -Surge el concepto "Talento Humano"
    -Sustitución de capital humano por máquinas.
    -Reorganización en la división del trabajo.
    -Clase obrera
    -Debido a los cambios, las afectaciones de salud, física y mental hizo que los trabajadores se unieran a los sindicatos.
    -A partir de los sindicatos, algunas empresas crearon los "departamentos de bienestar" para solucionar los problemas y velar por el bienestar de los trabajadores.
    -Mejora en la educación, la vivienda, la sanidad, las condiciones laborales.
  • Period: to

    XXI

    [https://www.youtube.com/watch?v=4yqHQTDr9NA]
    -Flexibilidad laboral
    -Los recursos humanos no solo se concentran en la parte interna de la empresa sino ve lo externo también como parte de ella.
    -Nuevas formas de trabajo-> ej: freelance, work at home...
    -Factor estratégico: capital humano.
    -Compañías hacen el esfuerzo por mejorar su imagen.
    -Globalización, avances tecnológicos, competitividad son ahora los desafíos para los recursos humanos.
  • Period: to

    XXI

    -Los recursos humanos se adaptan de acuerdo a los objetivos y valores de la empresa.
    -Elaboración del plan de recursos humanos: El diseño de los puestos de trabajo, la contratación, el pago, las recompensas, el desarrollo y rendimiento de los sistemas de evaluación, y el seguimiento del desarrollo de los empleados.
    -Los recursos humanos son vistos como valor estratégico.
  • Period: to

    XXI

    -Ha habido innovación en los procesos tradicionales de los recursos humanos para afrontar los cambios:
    CAPITAL HUMANO: gestión del talento humano, aprendizaje organizacional, liderazgo
    GESTIÓN DEL CAMBIO: globalización, diversidad, demografía, transformación cultural.
    CAPITAL SOCIAL: relación vida-trabajo, compromiso, RSE
    PROFESIONALIZACIÓN: papel estratégico, centro de servicios compartidos, outsourcing, reestructuración.
    Fuente. Calderón et al., 2010, p. 12 (imagen)