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El recurso humano es el elemento fundamental para la ventaja competitiva y por lo tanto éste se constituye en un componente esencial para cualquier tipo de institución.
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La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa.
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La organización es entendida como el conjunto de personas que se agrupan con un fin determinado, de una manera sistemática y organizada que facilite la consecución de una misión empresarial unificada. Existen diferentes formas de organización, por ejemplo, las personas que conforman una iglesia, un partido político e incluso una familia se pueden denominar organización.
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Existen 3 tipos de organizaciones, vamos a especificar una a una.
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Este tipo de organizacion se clasifica de acuerdo al desarrollo de sus actividades, organizaciones con animo de lucro estas son las que se conforman con la intension de obtener ganancias o utilidades que se dividen en sus cabezas o propietarios.
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Los recursos se definen como el conjunto de elementos necesarios para la satisfacción de una necesidad determinada. Para el caso de las empresas, los recursos son todos aquellos elementos con los cuales cuenta la organización para el desarrollo de sus actividades.
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La organizacion de a cuerdo a la formalidad se refiere a la estructura que tienen al interior, y a las estrategias que poseen o no para tomar decisiones, comunicarse y funcionar entre sí.
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sta clasificación de las organizaciones está relacionada con la forma como se ejerce la autoridad. Se clasifican en centralizadas y descentralizadas. En las primeras, el poder o autoridad se centraliza en una sola persona, que por lo general se encuentra en el nivel gerencial, y es esta persona quien toma las decisiones referentes a los demás miembros; no existe participación significativa de los demás miembros de la empresa en términos de control, manejo y evaluación.
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Dentro de este grupo se encuentran todos los bienes tangibles que posee la organización para el logro de los objetivos propuestos; Depende del tipo de organización, se tienen en cuenta ciertos requerimientos; por ejemplo, la obtención de bienes tales como maquinaria, equipo de oficina, bienes como muebles e inmuebles y demás instrumentos que pueden facilitar la ejecución de sus funciones.
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Cualquier empresa, indistintamente de su actividad económica, requiere dinero para la realización de las diferentes actividades que contribuyen al logro de sus objetivos; en este grupo se encuentra lo que en contabilidad se define como el disponible de las empresas, bien sea, dinero en efectivo, depósitos en cuentas bancarias, préstamos a terceros e inversiones.
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Estos recursos hacen referencia a todos aquellos bienes que no se perciben de manera física pero que contribuyen significativamente a la consecución de las metas de las organizaciones, por ejemplo, el buen nombre, la competitividad, la participación de la empresa en el mercado, entre otros.
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Estos recursos son sin duda, los más importantes que posee cualquier organización independientemente de su actividad económica, porque son las personas quienes se encargan de conseguir los demás recursos de la compañía, y es de ellos de quien depende directamente el éxito o fracaso. Además, para este caso particular, son el objeto de estudio de esta asignatura.
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Se define como la atmósfera que rodea el lugar de trabajo de las personas, siendo un factor determinante en la motivación con la que se cuenta, para el desarrollo de las funciones que se tienen dentro de una empresa. Es determinante porque la satisfacción del cliente interno, redunda en la satisfacción del cliente externo, por lo tanto, es casi imposible tener un cliente externo satisfecho si no se percibe esta satisfacción entre sus miembros o integrantes.
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El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.
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Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia positiva sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la iniciativa para comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa. Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad para desempeñar un papel.
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Se caracteriza por ejercer poco control sobre los miembros del equipo y dejar hacer el trabajo de sus colaboradores, basado en términos de experiencia y entrenamiento de quien ejecuta la labor; entonces, el líder interviene solo cuando lo considera necesario.
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Exisaten 5 tipos de liderazgo es importante aclarar que por tratarse de una función que ejercen las personas, se pueden establecer diferentes tipos de liderazgo, los cuales tienen unas ventajas y unas desventajas.
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Es un liderazgo contrario al primer tipo descrito anteriormente. Centra todo el poder y supervisión en el líder. Los miembros del equipo no tienen una participación activa, pues es el líder quien determina qué hacer y cómo hacerlo. Una de sus ventajas es que resulta efectivo en la toma de decisiones rápidas y funciona en aquellas personas que requieren de una supervisión constante. Su principal desventaja es que no se tiene en cuenta la opinión de los demás.
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Habilidades del líder democrático. El estilo de liderazgo participativo se caracteriza porque el líder busca la participación de su equipo y el consenso en la toma de decisiones.
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El liderazgo transformacional puede darse desde la relación profesor-alumno, si es que gracias a una clase en la que el docente fue muy apasionado despertó el interés por estudiar ciencias, matemáticas o la materia que sea, porque logró cautivar a sus estudiantes.
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La diferencia entre líder y jefe radica en que un líder es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas, mientras que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandaro dictar órdenes a una o varias personas.
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Un jefe es una persona que ocupa un cargo que le ha sido impuesto, más allá de sus capacidades o talentos.
Por lo general, el jefe asume la autoridad que le confiere su cargo como un recurso para imponer su criterio o, en los peores casos, para intimidar a sus subordinados. -
Un líder ocupa una posición directiva o de supervisión. Sin embargo, no impone su jerarquía al equipo, sino que trata de integrarse a él, entendiendo sus necesidades, los talentos y habilidades de cada uno y sacando el máximo provecho de estos recursos para lograr los objetivos planteados.
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El recurso humano es primordial en las empresas y este a su vez, debe ser concebido como el capital más importante con el que se cuenta.Es por esto que el manejo del recurso humano se debe centrar en realizar una gestión estratégica que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de las personas, diseñando e implementando estrategias que faciliten su crecimiento y una mejora en su relación con el entorno.
