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Recursos Humanos en la revolucion industrial
En este periodo debido al gran auge de las tecnologias muchas personas pasaron de llevar una vida rural a una citadina con ciudades mecanizadas, se originaron revueltas debido a que los trabajadores exigian mejores condiciones asi nacieron los primeros (departamentos de bienestar) solo en algunas empresas se preocupaban ppr aspectos del trabajador como viviendad, salud, etc. -
El Taylorismo
la produccion en las nacintes industrias era irregular ya que los trabajadores tenian la mentalidad del artesano y dedicaban el tiempo que querian a la fabricacion de productos pero todo empezo a cambiar cuando en 1911 frederick taylor publico su obra principes of the scientific management aqui revolucionaba la industria con ideas como: sitematisacion de los procesos cronometrar tiempos de trabajo incentivar al obrero con primas y reducirle el sueldo para que produsca mas, tambien supervison -
Recursos humanos
el sistema de taylor junto con otros sistemas como el de fayol, weber y follet se matuvieron durante los años 30, 40, 50 y 60 hasta que en los 70 se noto que la dinamica de trabajo cambia no solo es pagarle el trabajador y es todo surgio el clima laboral, las comunicaciones interpersonales, politica retributivas, asi fue como empezaron a contratar personas con formacion universitaria y se empezo a valorar mas las personas profesionales o intectuales. -
Una nueva era
Con los cambios y avances tecnologicos ocurrios entre los 80 y 2000 hubo uno en especial que lo cambio todo. El internet permitio apliar las operaciones y no solo contrata y despido ahora este depertaento se encarga de formar, capacitar y todo lo relacionado con el bienestar de los trabajadores. todos los procesos son mas rapidos, agiles y dinamicos. tambien van de la mano con los objetivos de las empresa. -
Actualidad
Hoy en dia este departamento no esta tan limitado ya que deben dinamizarse para que la empresa se vea atractiva para los aspirantes porque ahora lo que uno busca es el crecimiento dentro de la industria lo que se traduce en mejor calidad de vida o en pocas palabras un gana gana para empleado y empresa. los filtros de seleccion son mas exigentes para obtener el candidato que se ajuste mejor a la vacante, tambien se busca la perfecto corelacion entre trabajo, vida familiar y saludable.
