Evolución de la Teoría de sistemas aplicada a las organizaciones

  • Wolfgang Köhler

    Wolfgang Köhler
    Planteó el postulado de una teoría de los sistemas encaminada a elaborar las propiedades más generales de los sistemas inorgánicos, dando vida a la teoría de los sistemas abiertos.
  • Ludwing Von Bertalanffy - Teoría General de Sistemas

    Ludwing Von Bertalanffy - Teoría General de Sistemas
    Propuso su teoría general de sistemas como una herramienta amplia que podría ser compartida por muchas ciencias distintas. Nuevo paradigma científico basado en la interrelación entre los elementos que forman los sistemas.
  • Talcott Parsons: Teoría de la acción

    Talcott Parsons: Teoría de la acción
    Generó un sistema teórico general para el análisis
    de la sociedad que denominó teoría de la acción. Esta teoría
    tiene un fundamento metodológico y epistemológico en el
    principio del realismo analítico, mientras que su supuesto
    ontológico es el de la acción voluntarista.
  • Alfred James Lotka

    Alfred James Lotka
    Se ocupó de un concepto más generalista de los sistemas. Interesado en problemas de poblaciones más bien que en problemas biológicos de organismos individuales, Lotka concibió las comunidades como sistemas, sin dejar de ver en el individuo una suma de células.
  • Herbert Alexander Simón: Toma de decisiones

    Herbert Alexander Simón: Toma de decisiones
    Estudió el proceso de toma de decisiones dentro de la empresa, postulando teorías acerca de la forma cómo este se lleva a cabo en las personas y empresas, dando lugar al surgimiento de conceptos cómo la racionalidad limitada.
  • Norbert Wiener: Cibernética, Control y Comunicación

    Norbert Wiener: Cibernética, Control y Comunicación
    concibió la cibernética como transdisciplinaria, logrando establecer la importancia de la información como eje central para explicar el
    comportamiento de los sistemas, vivos o máquinas, estableciendo similitudes entre los organismos vivientes y los sistemas artificiales en cuanto a su funcionamiento, en términos de información y comunicación (Siles, 2007).
  • Kenneth Boulding: Jerarquización de los Sistemas

    Kenneth Boulding: Jerarquización de los Sistemas
    Boulding clasificó los sistemas que nos rodean en 9 niveles jerárquicos Primer nivel: Estructuras estáticas.
    Segundo nivel: Sistemas dinámicos simples.
    Tercer nivel: Sistemas cibernéticos o de control.
    Cuarto nivel: Los sistemas abiertos.
    Quinto nivel: Genético social.
    Sexto nivel: Animal.
    Séptimo nivel: El hombre.
    Octavo nivel: Las estructuras sociales.
    Noveno nivel: Los sistemas trascendetales.
  • Walter F Buckley: Teoría moderna de sistemas

    Walter F Buckley: Teoría moderna de sistemas
    Representada por la cibernética, la teoría de la información y comunicación y teoría general de sistemas.
  • Jay Forrester: Dinámica de los sistemas

    Jay Forrester: Dinámica de los sistemas
    La aplicación de la Dinámica de Sistemas a la socioeconomía se basa en que en este ámbito, también se pueden definir sistemas, compuestos por unos elementos que se relacionan entre sí de forma estable, entre los cuales rigen o se cumplen unas leyes, como son las de la lógica, las de mercado, las de la demografía, etc.
  • Francisco Varela: Teoría de la autopoiesis

    Francisco Varela: Teoría de la autopoiesis
    Un sistema vivo está organizado de tal forma que todos sus componentes y procesos producen conjuntamente los mismos componentes y procesos que requiere para funcionar, estableciéndose así como una entidad autónoma y auto–productora.
  • Russell L Ackoff: Enfoque sistémico, el pensamiento creativo y la planeación.

    Russell L Ackoff: Enfoque sistémico, el pensamiento creativo y la planeación.
    El pensamiento sistémico contempla el todo y las partes, así como las conexiones entre las partes y estudia el todo para poder comprender las partes. Es un método para identificar algunas reglas, series de patrones y sucesos para prepararnos a enfrentar el futuro e influir sobre él en alguna medida.
  • Humberto Maturana: La autopoiesis

    Humberto Maturana: La autopoiesis
    En el campo de la comunicación organizacional, el concepto se ha usado principalmente para explicar los mecanismos que constituyen las organizaciones en sistemas autónomos.
  • C. West Churchman: Sistema mínimo

    C. West Churchman: Sistema mínimo
    Presenta The system approach o el enfoque de sistemas como el
    paradigma de la teoría de sistemas aplicado a varios órdenes
    científicos, técnicos y tecnológicos, y que ha sido retomado por
    escuelas administrativas de las tendencias contemporáneas.
  • Edgar Morin: Sistemas Complejos

    Edgar Morin: Sistemas Complejos
    Un sistema es una interrelación de elementos que constituyen una entidad global o unidad global. Tal definición comporta dos caracteres principales: el primero es la interrelación de los elementos y el segundo es la unidad global constituida por estos elementos en interacción (…) se puede concebir el sistema como unidad global organizada de interrelaciones entre elementos, acciones o individuos .
  • Robert Rosen

    Robert Rosen
    Aportes y desarrollo de una definición específica de la complejidad y la construcción, a partir de ésta, de un marco teórico adecuado para la comprensión de la complejidad biológica. su punto central fue la organización. "Cuando estudiamos un sistema material organizado -sostiene- dejamos de lado la materia para centrarnos en la organización"
  • Niklas Luhmann

    Niklas Luhmann
    Desarrolla una teoría general de las organizaciones en el marco de una teoría de la sociedad y que es, por lo tanto, ajena a sus manifestaciones específicas y con ello precisa, de una manera abstracta, cómo estos sistemas se reproducen por medio de operaciones decisorias. Distinciones que asumen que, aunque la viabilidad de las organizaciones sólo puede consumarse en intercambios energéticos y materiales con el entorno, sus modos de proceder sólo los pueden tomar desde sí mismas.
  • Peter Checkland: Los sistemas blandos

    Peter Checkland: Los sistemas blandos
    La metodología de Sistemas Blandos (SSM) consta de cuatro actividades: la identificación de un problema, la formulación de modelos útiles de actividades, debate entre la situación y los modelos para determinar las acciones que mejoren la situación así como las mediaciones necesarias para minimizar el conflicto de intereses que obstaculicen la resolución y tomar la acción para llevar a cabo la mejora situacional.
  • Stafford Beer: Modelo de Sistema Viable – Cibernética organizacional

    Stafford Beer: Modelo de Sistema Viable – Cibernética organizacional
    Entender las organizaciones sociales como un conjunto de multisistemas dinámicos e interrelacionados de alguna manera
  • Anatol Rapoport: Teoría de redes

    Anatol Rapoport: Teoría de redes
    El sistema es más complejo, conforme se requieran más variables para describir un estado del sistema. El sistema está más organizado, conforme esté equipado para resistir dificultades en la 'búsqueda de un fin establecido'
  • Peter Senge: Pensamientos sistémicos

    Peter Senge: Pensamientos sistémicos
    Realiza un análisis más profundo sobre el sistema. No lo reduce a una simple interrelación entre partes en la cual se produce una retroalimentación una vez finalizado el ciclo, sino que el habla de un “pensamiento sistémico” y se refiere a este como una disciplina para ver totalidades. Desarrolla la noción de organización como un sistema (desde el punto de vista de la Teoría General de Sistemas), en el cual expone un dramático cambio de mentalidad profesional.