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5000 BCE
Civilizaciones Antiguas
En Sumeria durante el siglo L y XLIX a.C., se encuentran evidencias sobre el liderazgo organizacional, los sacerdotes reunían y administraban grandes sumas de bienes y valores producto del sistema tributario establecido, además debían presentar cuentas de
su gestión al sumo sacerdote -
200 BCE
Antigua Grecia
Los griegos surgieron como cultura dominante, presentando inluencia como matemáticos, economistas, filósofos, y profundos pensadores en la ideología moderna, adicionalmente en esta civilización se encuentra el origen del método cientíico que inluyó en la administración -
Inicios de la Industria
Venecia se convirtió en la mayor instalación industrial del mundo y se preocupó de reducir los costos y aumentar la eficiencia, los venecianos que dirigían el arsenal desarrollaron y emplearon habilidades planificadoras y de dirección personal -
Revolución Industrial
Con la revolución industrial que se inicia en
Inglaterra se buscaba la mecanización con el fin de conseguir
que la producción fuera más rápida y abundante, la máquina
más importante es la de vapor que funcionaba con carbón
que inluyó en el transporte y la fabricación, entre otros.
Los protagonistas en esta etapa fueron la burguesía y los
obreros. -
Gobierno
Durante el siglo XVIII el emperador Federico II el Grande, con el propósito de aumentar la eiciencia de su ejército, hizo algunas innovaciones en la estructura de la organización militar para asesorar el mando militar -
Siglo XIX
En el Siglo XIX se buscaba la automatización, descubriendo grandes inventos con el propósito de mejorar la producción: la
dínamo, el motor de explosión, teléfono que funcionaba
con electricidad y petróleo. En esta etapa la burguesía y
los terratenientes tenían el poder, la clase media y la clase
popular eran los subordinados. -
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Dirección participativa
Los estudiosos del comportamiento, decepcionados por los métodos tradicionales de mando, trataron de elaborar un nuevo concepto, de la dirección, y se elaboraron diferentes versiones de lo que debía ser la dirección participativa de empresas. La propuesta era una mayor participación del trabajador en la toma de decisiones, y no el control por parte del trabajador. -
Teoría de las metas
Los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciéndoles de que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos -
El Liderazgo Transaccional
Se define dos componentes: hacer concesiones a los intereses personales mediantere compensas contingentes y gestión por excepción -
El Liderazgo Transformacional
Se sitúa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización. Abandonando las teorías del súper hombre y su fuente de influencia se centra más en dar significado a la tarea.
