• Tipo de estudiantes

    Tipo de estudiantes
    Verificar las características de los estudiantes que actualmente se encuentran en la institución.
  • Period: to

    DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

  • Period: to

    ESTUDIANTES

  • Recursos Propios

    Recursos Propios
    Evaluar con que recursos cuentan los propios estudiantes como punto de partida para la adquisición de nuevas tecnologías.
  • Alfabetismo Digital

    Alfabetismo Digital
    Verificar el grado de alfabetismo digital que poseen los alumnos de la institución.
  • Actitud del estudiante

    Actitud del estudiante
    Determinar si la actitud de los alumnos es predominantemente activa o pasiva.
  • Servicios

    Servicios
    Determinar la cantidad, calidad y tipo de servicios con que ya cuenta la institución.
  • Period: to

    Infraestructura existente

  • Instalaciones

    Instalaciones
  • Capacidad de crecimiento

    Capacidad de crecimiento
  • Tipo de docentes

    Tipo de docentes
  • Period: to

    Docentes

  • Formacion de los docentes

    Formacion de los docentes
  • Alfabetismo Digital

    Alfabetismo Digital
    Verificar las habilidades en medios digitales de los docentes de la institución.
  • Actitud hacia el cambio

    Actitud hacia el cambio
    Verificar si los docentes se encuentran con adecuadas actitudes hacia el cambio.
  • Period: to

    Plan de estudios existente

  • Factibilidad para modificarse

    Factibilidad para modificarse
    Determinar si es posible realizar modificaciones estructurales y funcionales a la institución a la cuál queremos aplicar el cambio en el modelo educativo.
  • Period: to

    ELABORACIÓN DE PLAN ESTRUCTURAL DE ACCIÓN

  • Formulación de metas y rutas criticas

    Formulación de metas y rutas criticas
    Establecer a donde deseamos llegar con la formulación de objetivos claros y conscisos.
  • Decisión sobre equipo necesario

    Decisión sobre equipo necesario
    Evaluación de las necesidades de nuevas tecnologías para decidir el equipo idoneo a adquirir.
  • Period: to

    GESTIÓN DE RECURSOS

  • Gestión

    Gestión
    Gestión de recursos mediante estrategias de planeación centrada en metas académicas acordes a la visión y misión de la institución.
  • Period: to

    CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

  • Capacitación en uso de tecnología

    Capacitación en uso de tecnología
    Capacitación de los docentes en el uso de las nuevas tecnologías adquiridas por la institución.
  • Capacitación en estrategias didácticas para el uso de tecnología

    Capacitación en estrategias didácticas para el uso de tecnología
  • Period: to

    ADAPTACIÓN DE LAS UNIDADES ACADÉMICAS PARA EL USO DE TECNOLOGÍAS

  • Reflexión

    Reflexión
    Reflexión por parte del grupo docente de los usos y aplicaciones quye se pueden dar en base al programa de las nuevas tecnologías
  • Elaboración de Macroplaneación y microplaneación

    Elaboración de Macroplaneación y microplaneación
    Se elaboraran programaciones en base a las nuevas tecnologías adquiridas y al programa de estudio con sus respectivas metas basados siempre en la mision visión y valores de la institución.
  • Period: to

    CREACIÓN Y APLICACIÓN DE PRUEBA PILOTO

  • Prueba piloto

    Prueba piloto
    Realización de una prueba con un numero finito de alumnos a los cuáles se les aplique la actualización al plan de estudios.
  • Period: to

    RETROALIMENTACIÓN

  • Retroalimentación

    Retroalimentación
    Retroalimentación sobre la prueba piloto para determinar y reflexionar los posibles puntos de mejora
  • Period: to

    PUESTA EN MARCHA DEL NUEVO DISEÑO

  • Puesta en Marcha

    Puesta en Marcha
  • Period: to

    RETROALIMENTACIÓN Y AJUSTES

  • Retroalimentación y ajustes

    Retroalimentación y ajustes
    Retroalimentación del grupo de alumnos y docentes para la adecuada realización de ajustes a programa con el fin de mejora.
  • Period: to

    EVALUACIÓN DE NUEVO MODELO EDUCATIVO INSTITUCIONAL EN BASE A RESULTADOS

  • Evaluación

    Evaluación
    Evaluación de los resultados obtenidos durante la puesta en marcha del programa.