Desarrollo organizacional

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  • Kurt Lewin funda la investigación-acción

    Kurt Lewin funda la investigación-acción
    El término "investigación-acción" proviene del autor Kurt Lewin y fue utilizado por primera vez en 1944. Describía una forma de investigación que podía ligar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de acción social que respondieran a los problemas sociales principales de entonces.
  • Grupos T

    Grupos T
    Los Grupos-T son primordialmente sistemas sociales en los que las operaciones y el aprendizaje se enfocan apropiadamente a la conducta humana.
    Nace en EEUU en 1946, como consecuencia de un plan de investigaciones dirigido por Kurt Lewin.
  • Importancia de los grupos T

    Importancia de los grupos T
    A partir de 1947 los grupos T y el método de laboratorio se difundieron rápidamente como importantes métodos educacionales en muchos países de Occidente, y hoy se siguen utilizando sobre todo en capacitación administrativa y desarrollo organizacional.
  • Arnold S. Tannenbaum

    Arnold S. Tannenbaum
    Este investigador dirigió en 1953 las primeras sesiones de lo que ahora conocemos como formación de equipos de trabajo. La aportación del trabajo de Tannenbaum se basa, entre otros aspectos, en la multitud y variedad de arreglos organizacionales en los que se han desarrollado investigaciones, arreglos a los cuales hay que sumar una multitud de culturas y países
  • Douglas McGregor

    Douglas McGregor
    Douglas McGregor resuelve el problema de transferencia y habla en forma sistemática acerca de la aplicación de las habilidades del grupo en las organizaciones complejas y ayuda en la aplicación de esa técnica.
  • Robert Blake y Herbert Shepard

    Robert Blake y Herbert Shepard
    “Adiestramiento De Sensibilidad” dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones realizado con grupos de personas de una misma Organizaión
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional
    Surge el movimiento del Desarrollo Organizacional (DO) , como con conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la organización y el ambiente-
  • Warren Bennis

    Warren Bennis
    Afirma que el D.O se inicio en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades y su evolución se centra en los grupos de personas que pertenecen a una misma organización.
  • Reconocimiento y desviación

    La sociedad empieza a reconocer y desviar radicalmente las creencias e hipótesis aceptadas en esas épocas.
  • Gordon Lippitt

    Gordon Lippitt
    Considero el D.O como fortalecimientos de aquellos procesos humanos dentro de las Organizaciones que mejoran su funcionamiento
  • Shumuck y Miller

    Shumuck y Miller
    Esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando auto reflexión
  • Friedlander

    Metodología para facilitar cambios y desarrollo en las personas y en los procesos y estructuras organizacionales
  • W.G Bennis

    W.G Bennis
    D.O es única respuesta cambio una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructuras de las organizaciones en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios vertiginosos
  • French y Bell

    French y Bell
    Proceso de gestación con el entrenamiento de equipos de una misma organización como objetivo o cliente.
  • De Faria

    De Faria
    Proceso de cambios planeados en sistemas socio técnicos abiertos, con el fin de aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo Empresaempleados
  • Fremch Wendel, Bell Celi y Zawacki

    Fremch Wendel, Bell Celi y Zawacki
    El D.O es una herramienta administrativa critica que formaran parte del repertorio del gerente
  • Primer congreso D.O

    Primer congreso D.O
    Se celebra primer congreso internacional de estrategias para el desarrollo organizacional.