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Primeros en tener escritura, ya que los sacerdotes llevaban de forma arcaica y el control administrativo acerca del cobro de impuestos. -
Dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de pirámides -
Junta de consejo para cada caso importante para tomar una decisión de suma importancia y las parábolas de Confucio. -
Código de Hamurabi: uso del control escrito y testimonial, y establecimiento del salario mínimo. -
Conceptos de organización, principio de la excepción -
Enuncia Ciro el estudio de movimientos, manejo de materiales y la importancia de las relaciones humanas -
Sócrates enuncia la universalidad de la administración, Platón en su obra “La república” da su punto de vista de la administración de los negocios públicos y el principio de especialización y Aristóteles distingue las tres formas de administración pública -
Enuncia la descripción de funciones -
Jesús utilizó las relaciones humanas y la unidad de mando y reglamentos -
Nicolás Maquiavelo enuncia las cualidades del liderazgo, consenso del grupo. -
Las ventajas de la especialización permitían la diferenciación entre gerentes y trabajadores ADAM SMITH (1780) se utiliza el concepto de control y aplicación del principio a los trabajadores, métodos de trabajo de control de auditoría, incentivo salarial. Y en 1832 Charles Babbage, hace énfasis en
el método científico y de división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización de costos -
En 1832 Charles Babbage, hace énfasis en
el método científico y de división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización
de costos.
ENFOQUE CLÁSICO: administración científica
Características: Utiliza el método científico -
Utilizo organigramas para comprender la estructura organizada -
Considerado el padre de la administración, desarrollo la teoría científica de la administración, propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.
Enfoque clásico: Administración científica
Características: Utiliza el método científico, eficiencia indivudual. -
Teoría de la burocracia, propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes Enfoque Clásico: estructuralista
Características: Jerarquía claramente definida, división de trabajo, reglas y procedimientos y documentación escrita. -
Teoría clásica, propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerarquía para el desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los
empleados.
Enfoque Clásico: teoría clásica
Características: Se caracterizaba por el énfasis en la estructura que la organización debería poseer para ser eficiente. -
Teoría humanista, propuso una nueva filosofía para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaba a los obreros.
Enfoque Clásico : Humanista
Características: importancia de los factores sociales, necesidad de la comunicación. -
Teoría del comportamiento
Enfoque Clásico: es aquella que hace referencia a todas las conductas de las personas dentro de una organización.
Características: esta teoría tiene como principio fundamental buscar que las personas lleven a cabo lo mejor posible sus tareas y sus funciones. -
Teoría de sistemas
Enfoque Clásico: énfasis en la tecnología
Características: una organización puede ser entendida como un sistema o mega-sistema, dependiendo del análisis que se de desee hacer. -
Teoría neoclásica
Enfoque Clásico: un enfoque universal de administración, que no es más que la actualización de la teoría clásica que aprovecha las otras teorías para su aplicación para las empresas de hoy.
Características: énfasis en los principios básicos de la administración y eclecticismo en la teoría clásica. -
Teoría del desarrollo organizacional; énfasis en las personas.
Enfoque Clásico: es buscar el crecimiento y desarrollo de las potencialidades de las personas en las empresas.
Características: los individuos o trabajadores contribuyen a las organizaciones dependiendo del sistema de recompensas. -
Teoría z
Enfoque Clásico: gestión que combina las practicas empresariales de Japón y Estados Unidos.
Características: comportamiento individual y motivación, comunicación ,toma de decisiones, dinámica de grupo y liderazgo . -
Teoría de la contingencia, propusieron a la organización como un sistema abierto.
Enfoque Clásico: plantea que no se da la eficiencia en las organizaciones siguiendo un único; todo es relativo y la estructura y las funciones de la organización son dependientes del ambiente externo.
Características: destaca que las características de las organizaciones son variables dependientes del ambiente y la tecnología. -
La reingeniería; Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos, para obtener rendimiento en costos, calidad, servicio y rapidez de la empresa