Concepto de Cadena de Suministro

  • Christopher, Martin (1992)

    Christopher, Martin (1992)
    La cadena de suministro es una red de organizaciones que involucra, por medio de enlaces “aguas arriba” y “aguas abajo”, a los procesos y actividades que producen valor en la producción de bienes y servicios en las manos del último consumidor.
  • LaLonde, et.al. (1994)

    LaLonde, et.al. (1994)
    La cadena de suministro es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo.
  • Bowersox y Closs (1996)

    Bowersox y Closs (1996)
    Es el acuerdo de agentes y comerciantes de unidades Intra-empresariales y extra-empresariales a través de los cuales una mercancía, producto o servicio se mercadea.
  • Cooke (1997)

    Cooke (1997)
    La cadena de suministro es la coordinación e integración de todas las actividades asociadas al movimiento de bienes, desde la materia prima hasta el usuario final, para crear una ventaja competitiva sustentable. Esto incluye la administración de sistemas, fuentes, programación de la producción, procesamiento de pedidos, dirección del inventario, transporte, almacenaje y servicio del cliente.
  • Ganeshan y Harrison (1997)

    Ganeshan y Harrison (1997)
    La Cadena de Suministro es una cadena de proveedores, fábricas, almacenes, centros de distribución y detallistas a través de los cuales se adquieren las materias primas, se transforman y se envían al cliente.
  • Porter, Anne M. (1997).

    Porter, Anne M. (1997).
    Proceso que busca alcanzar una visión clara del suministro basado en el trabajo conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad y para introducir nuevos productos y tecnologías
  • Global Supply Chain Forum (1998)

    Global Supply Chain Forum (1998)
    La integración, desde el consumidor final hasta los primeros proveedores, de los procesos de negocio clave que proporcionan los productos, servicios, e información que aportan valor al consumidor final.
  • Simichi, et al (2000)

    Simichi, et al (2000)
    Conjunto de empresas eficientemente integradas por proveedores, fabricantes, distribuidores y vendedores coordinados que buscan ubicar uno o más productos en las cantidades y lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores
  • Ballou, et al. (2000)

    Ballou, et al. (2000)
    Son las actividades asociadas con la transformación y el flujo de bienes, servicios, e información, desde los proveedores hasta los consumidores. Para la coordinación, existe la necesidad de medir, identificar y capturar los beneficios y costos de la cadena, creando mecanismos para distribuir información y ganancias a todos los miembros.
  • Stock y Lambert (2001)

    Stock y Lambert (2001)
    Es la integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y otros interesados
  • Chase, et.al (2009)

    Chase, et.al (2009)
    Es una red de unidades de negocio con relaciones múltiples. Ofreciendo la oportunidad de capturar la sinergia de la integración administrativa intra e interempresarial; consiste en procesos de excelencia y representa una nueva manera de manejar las transacciones comerciales y relaciones con otras unidades de negocio.