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COBIT FRAMEWORK

  • ¿QUÉ ES COBIT FRAMEWORK? ¿CUANDO SE CREO?

    ¿QUÉ ES COBIT FRAMEWORK? ¿CUANDO SE CREO?
    Es una guía de buenas prácticas que se utiliza en multitud de negocios y que representa las siglas de Control Objectives for Information and Related Technology. En nuestro idioma podríamos definir este concepto con el nombre de Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas. Para recordar los inicios de COBIT nos tenemos que remontar al año 1996, momento en el que ISACA llevó a cabo el lanzamiento de la primera versión de esta guía.
  • ¿Cómo Funciona COBIT?

    Para aplicar de manera conveniente el COBIT, las empresas tienen que ser conscientes de cómo el departamento TI se tiene que dividir en cuatro bloques diferentes. El primero de ellos es el vinculado a la planificación y organización. En el segundo se encuentran las tareas de adquisición e implementación, seguidas en el tercer bloque por la entrega y el soporte. Para terminar se encuentra el bloque atribuido a la monitorización y evaluación.
  • Evolución de COBIT T2 Y COBIT T3

    Evolución de COBIT T2 Y COBIT T3
    En principio no se pensó que llegaría a tener la trascendencia que ha llegado a alcanzar La idea principal giraba alrededor de dar la oportunidad a los negocios de controlar sus objetivos de una manera más conveniente, de forma que se pudiera auditar financieramente mejor la compañía Las impresiones de los miembros de ISACA que probaron COBIT fueron buenas sí fue como dos años más tarde, en 1998, se lanzó una versión extendida que incorporó nuevos conceptos. y en el año 2000 COBIT T2
  • COBIT T4 Y T4.1

    COBIT T4 Y T4.1
    Los IT necesita entregar la información que la organización necesita para alcanzar sus objetivos, COBIT promueve el enfoque de procesos y propiedad. Divide IT en 34 procesos, que se incluyen en 4 dominios, que proporcionan objetivos de control de alto nivel. COBIT ayuda a cubrir las necesidades fiduciarias, de calidad y seguridad de las organizaciones, proporcionando siete criterios de información que se pueden utilizar para definir genéricamente lo que la empresa requiere de TI.
  • COBIT 5

    COBIT 5
    COBIT 5 es un marco de trabajo que permite comprender el gobierno y la gestión de las tecnologías de información (TI) de una organización, así como evaluar el estado en que se encuentran las TI en la empresa. mediante COBIT 5 se puede desarrollar una política clara que permite el control de las TI en la organización. La aplicación de este marco incide especialmente en el cumplimiento regulatorio y ayuda a incrementar el valor asociado al área de TI de la organización.
  • PRINCIPIOS DE COBIT 5

    PRINCIPIOS DE COBIT 5
    Cumplir las necesidades clave de los interesados.
    Cubrir la empresa de extremo a extremo.
    Fomentar un enfoque holístico dentro de los negocios.
    Integrar múltiples marcos.
    Mejorar la administración. COBIT permite a las empresas alinear sus diferentes marcos y ajustarlos de forma precisa a la estrategia. Todo esto facilita a las organizaciones el ser todavía más efectivas y sacarle el máximo partido posible a las TI.