2 generar un entorno positivo

Antecedentes historicos de los recuros humanos- Instituto Tecnologico de Chihuahua Alumna: Paulina De Leon

  • Antigüedad
    4000 BCE

    Antigüedad

    Se dieron grandes avances en Grecia con los antiguos filósofos, ellos pensaban que la división del trabajo se tenía que hacer en dos (Trabajo racional y de naturaleza afectiva).
  • Prehistoria
    2500 BCE

    Prehistoria

    Se dividen las actividades que tenían que hacer cada uno de los miembros de la tribu por medio de criterios como edad, sexo, y características fisícas.
  • Edad media
    476

    Edad media

    Trabajo hereditario (sucesor de los padres) tomar un puesto antecesor en aquel entonces no era algo opcional, era lo que se hacia. Ademas predominaba el trabajo artesanal, el feudalismo y esclavismo.
  • Conquista
    1492

    Conquista

    Obtención de beneficios de la colonia, en America Latina y México todas las actividades de trabajo estaban orientadas a obtener beneficios de la colonia para la corona española. El uso de navíos era muy frecuente donde extraían ellos las materias primas para llevarlas a España. Motivaban a través de castigos corporales.
  • 1er Revolución Industrial

    1er Revolución Industrial

    Los trabajos hechos artesanalmente ahora se hacen de manera mecanizada, las máquinas permiten elaborar producción en serie, y grandes fábricas pero en condiciones peligrosas y de insatisfaccion para los trabajadores, sin ningun tipo de seguridad. En jornadas de 14 hrs. Incluso los niños tambien trabajaban.
  • 2da Revolución Industrial

    2da Revolución Industrial

    Revolución del acero, donde surgen fábricas todavía mas grandes, se acentúan mas los proceso mecanizados y donde se crea el departamento de Bienestar. Es el primer antecedente del departamento de Recursos Humanos, ese fue el primer departamento de la empresa que estaba especialmente dedicado a la administración y a los asuntos relacionados con el personal.
  • Siglo XX

    Siglo XX

    Se le empieza a dar mas atención a las necesidades del personal no se les ve mas como una máquina y surge la escuela de Relaciones Humanas, se enfocan mas en cuáles son las emociones que tienen los empleados y que trabajen con las emociones hace que su trabajo sea mas eficiente.
  • Administración científica

    Administración científica

    Liderada por Frederick Taylor, este elaboraba estudios sistemáticos de las tareas, es decir, cada proceso que se hacía para realizar un producto se estudiaba muy minuciosamente y se veía de que manera se podía hacer mas eficiente.Surge el departamento de personal, enfocado en evitar la creación sindicatos y tambien satisfacer las necesidades básicas de los trabajadores como cuestiones de seguridad social.
  • Panorama actual

    Panorama actual

    Hay empresas que siguen teniendo los enfoques del pasado, sin embargo los que estan a la vanguardia ven al trabajador como una ventaja estratégica, como la parte mas importante de la organización y hacen todo lo que pueden para cuidarlos, motivarlos, y capacitarlos.