ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

  • EGIPTO
    1300 BCE

    EGIPTO

    Los antiguos egipcios ya usaban técnicas de organización y burocracia. Se registraba todo en papiros, lo que permitía planear la construcción de pirámides, controlar impuestos y manejar al personal. Fue uno de los primeros ejemplos de administración estatal organizada.
  • SOCRATES (Grecia)
    470 BCE

    SOCRATES (Grecia)

    Fue de los primeros en distinguir entre el conocimiento técnico (saber hacer algo) y la capacidad de dirigir a las personas para lograr objetivos. Consideraba la administración como una habilidad personal que podía aprenderse.
  • PLATON (Grecia)
    429 BCE

    PLATON (Grecia)

    En su obra La República, Platón habló sobre la organización del Estado y la especialización del trabajo. Planteó que la sociedad debía dividirse en clases (gobernantes, guerreros y productores), lo que inspiró más tarde ideas de jerarquía en la administración.
  • ARISTOTELES (Grecia)
    384 BCE

    ARISTOTELES (Grecia)

    En su libro Política clasificó las formas de gobierno (monarquía, aristocracia y democracia) y reflexionó sobre cómo administrar lo público. Sus ideas influyeron en cómo pensar la organización de grupos y sociedades.
  • SIGLO VI- Organización de la iglesia católica
    501

    SIGLO VI- Organización de la iglesia católica

    La Iglesia desarrolló una estructura jerárquica muy clara: papa, cardenales, obispos y sacerdotes. Este modelo de autoridad centralizada y división de funciones influyó mucho en las organizaciones posteriores, tanto militares como empresariales.
  • SIGLO XV-Arsenal de Venecia (Italia)
    1401

    SIGLO XV-Arsenal de Venecia (Italia)

    Fue uno de los primeros talleres industriales del mundo. Allí se construían barcos en masa, usando procesos estandarizados, control de calidad y supervisión del trabajo. Es un claro antecedente de la producción en serie.
  • NICOLAS MAQUIAVELO (Italia)
    1513

    NICOLAS MAQUIAVELO (Italia)

    En El Príncipe analizó cómo debía actuar un líder para mantener el poder y la estabilidad. Introdujo ideas de consenso, táctica, estrategia y liderazgo que también son aplicables en el mundo empresarial.
  • SIR JAMES STUART (Inglaterra)

    SIR JAMES STUART (Inglaterra)

    Fue de los primeros en hablar de la administración como un “arte y ciencia”. Consideraba que dirigir a las personas y organizar el trabajo no era solo intuición, sino un conocimiento que podía estudiarse.
  • ADAM SMITH

    ADAM SMITH

    En La riqueza de las naciones explicó la división del trabajo como base de la eficiencia. Su ejemplo de la fábrica de alfileres mostró cómo al dividir tareas se podía multiplicar la producción.
  • ELI WHITHEY (EE.UU)

    ELI WHITHEY (EE.UU)

    Introdujo la idea de producir piezas intercambiables para armas de fuego. Gracias a esto, ya no era necesario fabricar cada pieza de forma artesanal, sino producirlas en serie y ensamblarlas. Fue el inicio de la estandarización
  • MATHEW BOULTON (Inglaterra)

    MATHEW BOULTON (Inglaterra)

    Empresario que aplicó métodos de control en la producción de su fábrica. Su administración eficiente fue un ejemplo de cómo dirigir grandes talleres industriales.
  • LEY DE SALUS LABORAL

    LEY DE SALUS LABORAL

    Primera ley que buscó proteger la salud de los trabajadores, especialmente los niños en la industria textil. Fue un paso inicial hacia la regulación laboral moderna.
  • ROBERT OWEN (Inglaterra)

    ROBERT OWEN (Inglaterra)

    Reconocido como pionero de la gestión de recursos humanos. Implementó viviendas para sus obreros, redujo las horas de trabajo y promovió la educación de los hijos de los trabajadores.
  • WILLIAM STURGEON

    WILLIAM STURGEON

    Inventó el electroimán, lo que impulsó nuevas máquinas y herramientas. Estos avances técnicos aceleraron la industrialización y la necesidad de administrar mejor las fábricas.
  • SAMUEL MORSE

    SAMUEL MORSE

    Creó el telégrafo, una revolución en la comunicación. Gracias a él las empresas y ejércitos podían coordinar operaciones a distancia con rapidez.
  • CHARLES GOODYEAR Y LOUIS DANGUERRE

    CHARLES GOODYEAR Y LOUIS DANGUERRE

    Goodyear descubrió la vulcanización del caucho (clave para llantas y maquinaria), mientras Daguerre inventó la fotografía. Ambos inventos transformaron la industria y mostraron cómo la innovación exigía nuevas formas de administración.
  • ELISHA OTIS

    ELISHA OTIS

    Creó el ascensor seguro, lo que posibilitó la construcción de edificios altos. Aumentó la urbanización y con ella, la administración de nuevas empresas y oficinas.
  • CHARLES BABBAGE (Inglaterra)

    CHARLES BABBAGE (Inglaterra)

    Considerado el “padre de la computadora”, también estudió la eficiencia en fábricas. Propuso aplicar cálculos para controlar inventarios, costos y productividad.
  • C. L. SHOLES

    C. L. SHOLES

    Inventó la máquina de escribir, herramienta fundamental para la administración documental y la oficina moderna.
  • GEORGE WESTINGHOUSE

    GEORGE WESTINGHOUSE

    Creó el freno de aire comprimido para trenes, lo que mejoró el transporte ferroviario. La logística empresarial se transformó gracias a esto.
  • ALEXANDER GRAHAM BELL

    ALEXANDER GRAHAM BELL

    Inventó el teléfono, que cambió radicalmente la comunicación dentro de las empresas, facilitando la coordinación y el control.
  • ANDREW CARNEGIE

    ANDREW CARNEGIE

    Fundó un gran consorcio de acero, ejemplo de las primeras empresas gigantes. Requirió nuevas estructuras de administración para coordinar recursos y personal.
  • RUDOLF DIESEL

    RUDOLF DIESEL

    Inventó el motor diésel, lo que permitió mayor eficiencia en transporte y maquinaria industrial.
  • SANTOS DUMONT (Brasil/Francia)

    SANTOS DUMONT (Brasil/Francia)

    Realizó los primeros vuelos en avión. El transporte aéreo abrió la puerta a la globalización del comercio y la necesidad de administración internacional.
  • FREDERICK W. TAYLOR (EE. UU)

    FREDERICK W. TAYLOR (EE. UU)

    Desarrolló la Administración Científica, basada en el estudio de tiempos y movimientos. Propuso métodos para aumentar la eficiencia de los obreros, con estándares de trabajo y sistemas de incentivos.