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Primeros registros escritos de actividades económicas y comerciales. -
Primeras formas de organización en civilizaciones como Sumeria, Egipto, Grecia, China y Roma.
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Construcción de pirámides con planeación, organización y control. -
Primeras leyes escritas que regulan trabajo, salarios y comercio. -
Principios éticos y morales aplicados a la administración pública. -
Considera la administración como una habilidad universal. -
Utiliza estrategia y organización militar como modelo de administración. -
Desarrollo de la administración pública y el derecho romano. -
Influencia de la Iglesia y el feudalismo en la organización social.
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Modelo jerárquico y centralizado de administración. -
Administración de tierras, vasallos y economía agrícola. -
Innovaciones en administración del comercio y navegación. -
Desarrollo de la banca y administración financiera. -
Nacen ideas de organización política, económica y comercial.
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Publica El Príncipe, sobre liderazgo y poder político. -
La Riqueza de las Naciones, plantea la división del trabajo. -
Transformaciones productivas con fábricas y nueva organización laboral. -
Surgen teorías modernas y científicas de la administración.
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On the Economy of Machinery and Manufactures, análisis del trabajo. -
Diseña los primeros organigramas para ferrocarriles -
Consolidación de prácticas de calidad total y programas de mejora continua en empresas de todo el mundo; influencia en la gestión y en la cultura organizacional. -
Enfoque en competencias, selección y desarrollo del personal como ventaja competitiva; evolución del rol de RR.HH. hacia socio estratégico.
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Fuerte difusión de la reingeniería de procesos para lograr saltos de productividad mediante rediseño radical de procesos. Chiavenato lo menciona como una respuesta a cambios tecnológicos y competitivos. -
La administración incorpora criterios medioambientales y sociales (triple resultado: people, planet, profit); gestión ética y reputación se vuelven prioritarias.
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Automatización, herramientas colaborativas, toma de decisiones asistida por IA y la reconfiguración de procesos y puestos de trabajo; continuidad de las tendencias tecnológicas que señala Chiavenato.
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La COVID-19 obliga a empresas y organizaciones a adoptar modelos de teletrabajo, digitalización masiva y nuevas estrategias de gestión de crisis, marcando un antes y un después en la administración contemporánea. -
La administración se redefine con la transformación digital, la automatización, la inteligencia artificial, la globalización acelerada y los cambios en el trabajo tras la pandemia.