Liderazgo transformacional

Liderazgo

  • 225 BCE

    En Egipto, la construcción de la pirámide de Keops

    En Egipto, la construcción de la pirámide de Keops
    se llevó a cabo con trabajadores altamente cualificados, comandados por capataces de considerables conocimientos en geometría,estereotomía (arte de cortar la piedra), astronomía, entre
    otros.
  • 12 BCE

    Moisés

    Moisés
    siguió los
    consejos de su suegro Jetró: para escoger hombres
    capaces en todo Israel y delegar autoridad para que
    fueran sus representantes – jefes de mil, de cien, de
    cincuenta y de diez –, e impartieran justicia, conforme al
    nivel de competencia delegada.
  • 4 BCE

    Alejandro el Grande

     Alejandro el Grande
    Losmétodos militares de Alejandro, la organización y el
    liderazgo de sus hombres, influyeron en las ideas de
    Aníbal (siglo I a.C.), César (siglo I) y Napoleón (siglo
    XVIII). En la época de César, el enfoque militar podía
    diferenciar las funciones operativas y las de inteligencia.
    El general Napoleón, al dirigir su ejército, tenía la
    responsabilidad de vigilar todo el campo de batalla
  • Simon bolivar

    Simon bolivar
    Contribuyo de manera decisiva a la independencia de las actuales bolivia, colombia, ecuador, panama, peru y venezuela
  • Mahatma Gandhi

    Mahatma Gandhi
    Desde 1918 figuro abiertamente al frente del movimiento nacionalisto indio. Instauro metodos de lucha social novedosos como la huelga de hambre
  • Fordisismo Henrry Ford

    Fordisismo Henrry Ford
    El fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. La diferencia que tiene con el taylorismo, es que esta innovación no se logró principalmente a costa del trabajador, sino a través de una estrategia de expansión del mercado.
  • Teoria del comportamiento Kart Lewin

    Teoria del comportamiento Kart Lewin
    se basa en dos dimensiones independientes en el comportamiento de un líder, las cuales son estructura de inicio y consideración; la primera se refiere a la medida por la cual el líder puede definir y estructurar su papel y los de sus subordinados
  • teoria de la decision normativa vroom y yetton

    teoria de la decision normativa vroom y yetton
    proponen difrentes procedimientos para tomar decisiones que pueden derivar en intrucciones afectivas segun el conexto en el que se desarroller
  • teoria del intercambio lider Gran y UlhBien

    teoria del intercambio lider Gran y UlhBien
    Conceptualiza el liderazgo como un proceso centrado en la interaccion entre liedr y seguidores. el punto focal es la relacion didactica entre ellos
  • El liderazgo transaccional Bass

    El liderazgo transaccional Bass
    se define por dos componentes: hacer concesiones a los intereses personales mediante recompensas contigentes ( en funcion de consecicion de resultados ) y getion por excepcion ( correccion, retroalimentacion negativa, critica, sanciones )
  • Liderazgo transformacional Bryman

    Liderazgo transformacional Bryman
    se situa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, ocn una connotacion orientada a la participación y flexibilidad en la organización Abandonando las teorias del super hombre y su fuente de influencia se centra mas en dar significado a la area. de este modo, la vision, cultura y el compromiso pasan a ser sus dimensiones teoricas mas esenciales
  • Tesla, Space X, Hyperloop, Paypal Elon Musk

    Tesla, Space X, Hyperloop, Paypal Elon Musk
    Autos de empresas tecnologicas e innovadoras en todo su esplendor, gran lider visionario de los ultimos tiempos